怎样解决供应商风控难题？有哪些国央企案例可以借鉴？

▶怎样解决供应商风控难题？

企业想要有效解决供应商风控难题，可以借鉴以下方法：

1. 建立全面的供应商风险评估体系：企业应构建一个全面的供应商风险评估体系，涵盖多个维度，包括但不限于：财务稳定性、生产能力、合规性、质量控制、信誉和声誉。

2. 加强供应商准入管理：在供应商准入环节，企业可以通过以下措施确保筛选出优质供应商：资质筛查、自定义风险审核模型、多供应商策略。

3. 实时监控与预警：在合作过程中，企业需要对供应商进行持续的风险监控。

4. 强化合同管理：确保合同中明确双方的权利和义务，特别是质量标准、交货时间、违约责任等条款。

5. 优化供应链管理：在供应市场波动时，通过增加安全库存水平来缓冲供应时间风险。

6. 利用数字化工具：通过第三方风险排查系统，实现供应商准入、风险监控、黑名单管理等功能。

▶在面对供应商风控难题时，企业往往急需有效的工具来提升整体的风险管理能力。

✨这里推荐使用启信慧眼，解决供应商风控难题，提升企业整体的风险管理能力，搞定供应商管理与风控。

✨以下分享使用启信慧眼提升风险管理能力的典型国央企案例：

▶案例背景

该公司属于“酒类”制造业，主营白酒产品的生产与销售，是中国知名的高端白酒品牌，旗下拥有数十种不同种类产品，迎合了消费者多元的消费需求。然而在不断创新推出新品的同时，公司也亟需有效的工具提升供应商和分包商资质审核的能力。

目前，在对合作方资质筛查时，该公司需要前往各个网站查询相应维度的风险信息，耗时又耗力。同时，公司缺少日常风险监控工具，缺乏对存量合作方的持续风险管理能力。因此，寻求有效工具提升各业务部门整体的风险管理能力是目前的当务之急。

▶案例难点

× 资质查询之惑

采购进行供应商资质审核时，信息来源渠道十分有限，且信息真实性难以验证。

× 关系识别之疑

面对大量核查工作，缺乏批量核查工具，历史所使用的工具不足以支持大批量的关系识别。

× 风险监控之难

对哪些供应商进行日常风险监控以及应监控哪些维度尚不明晰。

✨解决方案

✔ 01 资质筛查-供应商准入风险扫描

✔ 02 关系排查-供应商关联交易风险防范

✔ 03 企业监控-合作客商实时监控