【TEAM】产品经理 VS 项目经理 PM pk PM

• 项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。
• 从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。对一个产品而言，产品经理是爸妈，自始至终；项目经理是老师，陪伴成长一段。
• 工作内容上划分，产品经理负责产品的规划，包括市场分析、竞争对手分析、用户分析等，制定产品方案或策略，并协调产品设计、工业设计、产品研发等等。主要是围绕产品而做工作。而项目经理是在产品经理确定产品后，项目经理用项目管理的方法，组织团队，去实现这个产品。主要考虑的是时间，成本，质量，产量等等。最终使得产品经理的产品得以实现。

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在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本。

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Ref

• 项目经理和产品经理的关系是怎样的？ - 知乎
  https://www.zhihu.com/question/19667544
• 项目经理VS产品经理，哪个更有“钱途”？ - PM圈子的文章 - 知乎
  https://zhuanlan.zhihu.com/p/33415983