每日立会在技术研发项目团队,还是有必要也有实际意义的会议。其形式是通过每天早晨项目团队成员一起参与的简短会议,可快速的了解项目进展,及时有效的发现问题,并解决问题,,可以高效的提高团队合作。问题可以是项目理解上的,可以是技术上的,可以是团队协作上的,可以是内部的也是外部的问题。
以下是本人曾经担任项目的某一次每日例会的关键内容记录分享。以之共勉。
X项目工作每日立会-2020年08月06日
一、支付接口改造工作
- 研发进度:85%;
- 转账类接口测试环境已调通,查询类接口、文件类接口暂未完全联调、测试通过,进度滞后较多,8月8日上线存在严重风险。
二、项目交接工作进展
- X(某支付平台项目)+Y(某大数据项目)前端与公司一部交接工作完成;
- X后端代码跟读:90%;
- X项目文档审核中:20%;
- X代码添加注释、系统性讲解:90%
三、项目迭代开发工作
- X-0715版本,开发完成,未提测;
- Y-0713版本测试进度:完成第二轮测试,目前正进行回归测试25%;
- X-hotfix0709版本已完成测试验收,上线时间待定,内容包括:工资表翻页,机构、合同上下行顺序调整,Y项目二级地区同步至Xÿ