生产管理:专项生产业务管理系统

专项生产也叫按订单设计,它是指根据客户定单中的特殊需求,重新设计能满足特殊需求的新零部件或整个产品,在此基础上向客户提供定制产品的生产方式,如特制的大型设备。

随着我国的制造业不断发展,所制造的产品具有物美价廉等一系列美誉,在国内外市场拥有着不错的份额。但是随着国内国外市场的不断开拓,也逐渐发现了一些问题,比如经济发展结构出现了不平衡以及存在债务危机等等。再加上专项生产本身比传统的批量生产型企业遇到的调整更难。所以专项生产的企业更需要根据当前的实际情况去采取有效的措施,规范体系内各流程,从而建立有效的管理体系去进行信息化管理

针对专项生产的业务需求,百数发挥自身的低代码技术优势,搭建了一款专项生产的管理系统。专项生产业务管理系统该适用于专项生产行业,含BOM填报与变更、ERP与供应商协作、编程单报工,可以实现交期跟踪、物料追踪、质量追踪、成本追踪、效率追踪等信息化需求。

1、基础数据管理

基础数据管理主要是记录客户档案、供应商档案、班组档案、常用材料信息、零件类表档案、工艺类别档案、设备种类工艺对照表、设备档案等信息。

2、立项与结项

立项与结项主要是对项目信息维护、项目回款、历史回款信息进行管理。

3、BOM设计

bom其指物料清单,bom设计是对bom录入、设计及变更的管理。

4、物料供应与采购

物料供应与采购主要是根据标品需求平库单进行采购计划、采购合同及采购完工等流程。

5、仓库管理

仓库管理主要是对于物料的采购送货、仓库收货、到货缺失补货、检验退货补货、采购入库、领料出库的管理。

6、质量管理

质量管理主要是对物料的进行质量检验,有问题可以在巡检质量问题填报里记录,再对质量整改。

7、计划编制

计划编制主要是根据计划模块管理的设置,编制项目和bom的工序流程。

8、编程单录入

编程单录入主要是对各个项目进行工序、设备的选择,录入程序。

9、车间生产

车间生产主要是对开始加工、结束加工的报工,设备巡检及车间巡检的管理。

10、总装装配

总装装配主要是对项目的装配检验及完工发货、装配日报的管理。

11、售后服务

售后服务主要是客户对完工项目的有售后问题的记录。

12、费用录入

费用录入主要是包括采购付款单、操机装配劳务费用登记、水电房租开销登记、机器折旧费用。

总结

随着科学技术的发展,专项生产管理已经达到信息化瘀模块化,对每一项生产任务,都可以从技术条件的综合分析和预算,可行性分析、资金、技措技改、技术准备、生产作业计划等一系列问题进行仔细分析和妥善安排,从而使得生产管理工作能够有步骤、有层次地开展,促进企业生产的可持续化与高效率化。

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