MES实施如何成功

1.数字化实施总结数字化实施四面体，业务梳理、功能设计、系统开发、最终用户参与度；如果能把控以下四个关键要素，MOM成功率在70%以上。每一个维度必须做扎实，业务梳理阶段依据调研阶段对客户生产工艺、业务痛点、管理重点、作业流程、质量追溯等各层面进行了详细调研和梳理设计。

2.建立数字化实施推进奖励机制，尤其针对一线操作工，使用现金激励方式效果最好，设立最佳班组奖励、最佳个人奖励、优化创新奖等；每月汇报会要进行实物奖励，对于不合作部门或者人员也要有适当惩罚机制或者先奖励后惩罚，下图展示的就是一个项目中真实案例。

3.设立长期数据系统使用指标考核体系，使用数据考察系统使用情况。通过后台使用数据统计各个关键用户对系统的使用情况，以及系统覆盖的业务范围的情况，综合考虑评价系统的实施效果，下图展示的就是一个项目中真实案例。