项目管理_需要涉及的方面

最新推荐文章于 2024-04-23 01:25:01 发布
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分类专栏： Project manage
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软件测试：编写测试用例

界面原型开发：制作界面原型

需求分析：对需求进行分析，并撰写文档

架构设计：使用UML描述需求，涉及合理架构，需要理解常用设计模式

 

blacklaw0
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项目管理需要具备什么能力？
krysity的博客
04-21 7672
做好一个项目 三分之一靠运气 三分之一靠组织的项目管理成熟度（含领导支持） 三分之一靠个人技术与项目管理能力 项目管理是一项系统性工作，想要一个项目完美落地，项目管理者的角色尤其重要。 说的通透点，项目管理就是管人和事。 对人，得知道每个人的利益点是什么，想要什么，发生矛盾怎么处理。 这其中，沟通能力、谈判能力、管理团队能力以及问题解决能力都是非常重要的核心能力。 通常项目管理做得好的人，在个人情商这点上，都做得很到位。 对事，得有自己充分的认知和看法。 个人的经验要足以支撑对事...
IT项目管理期末考试题总结--还好老师人好
01-21
IT项目管理是信息技术项目的核心组成部分，它涉及到项目的规划、组织、领导和控制等多个方面。以下是IT项目管理期末考试题总结的相关知识点： 一、项目整合管理 项目整合管理是IT项目管理的主要过程之一，它包括...
项目管理涉及的专门知识领域
seacean2000的专栏
11-19 870
有效的项目管理需要项目管理组至少可以运用以下五个方面的知识和技能： a：项目管理知识体系 b：应用领域的知识、标准和规定 c：项目环境知识 d：通用的管理知识和技能 e：软技能（人际关系处理技能） 最起码管理组的知识技能储备可以覆盖上面五项内容，但不需要一个人全能。 项目管理知识体系 描述了项目管理领域独特的知识以及与其他管理领域交叉的部分。 Note:有实力水平的可以参
软件项目管理_作业1
共同学习，心怀感激。
03-13 1383
1． 描述项目、项目管理和软件项目管理的概念。 项目:是一次性、创造性的活动。 项目管理：就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目达到预期目标的过程，是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间、成本、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法。 软件项目管理：软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工...
项目管理计划_通用模板
崔凯元的笔记
04-10 5324
项目管理计划 1　项目组织实施策略 1.1　项目管理目标 质量目标：系统运行稳定、达到设计要求，并圆满通过有关部门组织的验收； 进度目标：确保应用系统开发测试部署在预定的时间内完成。 1.2　项目管理实施策略 为了实现项目目标，需要在项目中采取全过程质量保证。组织已经定义的CMMI过程模型贯彻了全过程质量管理策略，在项目中必须严格遵循。针对本项目等地强调以下内容： 1.成立项目管理委员会，加强对项目的管理和控制 由甲方的领导、监理方监理和我方领导、技术负责人组成专门的项目管理委员会，对进度、人力资源和技术力
软件项目管理题目汇总
Qlz的博客
01-10 4487
软件项目管理题目汇总 以下题目均是本人在复习时整理自课本以及百度文库部分软件项目管理题库，内容可能会有遗漏，请仅做参考使用 基础知识 项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目合同 项目的“一次性”的含义是指项目有确定的开始和结束时间 项目开始的标志是确定项目结果 项目目标是关于项目的结果及其完成时间的描述 可行性研究是基于项目的计划的研究 项目管理的核心任务是目标管理 在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的成果 最为机动灵活的组织结构是项目式 项目
软件项目管理知识点总结
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qq_43285863的博客
12-27 2万+
软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念（注意与日常运作的区分）和特征；2、软件项目及特征；3、项目管理的基本概念；4、项目管理知识体系（以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准）；5、适用于软件项目管理的知识体系。​第2章 项目确立 &第3章 生存期模型【项目初始】1、理解项目启动的基本过程（项目评估、项目立项、招投标、发布项目章程）；2、项目章程的主要内容和作用；3、理解各生存期模型的优缺点及适用场景。第4章 软件项目需求管理1、软件需求的概念及层次；2、需求工程的组成。需
系统集成项目管理工程师知识点集锦
Mr_沉溺的博客
05-04 9240
系统集成项目管理工程师知识点集锦1. 项目的特点有哪些？2. 项目的组织方式有哪些？分别具有什么优缺点？3. 项目管理过程组有哪些？4. 怎么样才能成为一位优秀的项目经理？5. PMO的主要职能有哪些？6. 项目经理（PM）和PMO的区别？7. 项目建议书的内容？8. 项目可行性研究内容包括哪些？9. 初步可行性研究可能出现的结果包括哪些？10. 项目可行性研究阶段包括哪些？11. 系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括哪些内容？12. 项目整体管理包括哪几个过程？13. 项目经理作为项目的整合者，需要
项目管理中，项目团队如何高效的协作与沟通？
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dream317
04-23 3395
项目沟通作为项目管理的基石之一，扮演着连接各个相关方、传递信息、促进合作以及解决问题的关键角色。缺乏有效的沟通可能导致项目步履维艰甚至失败
【项目管理】项目裁剪解读
求-是
01-24 8058
导读：裁剪是对有关项目管理方法、治理和过程深思熟虑后作出调整，使之更适合特定环境和当前工作。裁剪意味着有所取舍，根据各个项目实际情况作出相应的裁剪决策。 目录 1. 为什么要裁剪 2. 裁剪需要考虑的因素 3. 裁剪给组织带来的收益 4. 裁剪内容包括项目的五大方面 1. 为什么要裁剪 裁剪旨在更好地满足组织、运行环境和项目的需要。许多变量都是裁剪过程的考虑因素，包括项目的重要性和所涉及干系人的数量。 在项目环境中，裁剪会考虑开发方法、过程、项目生命周期、可交付物以及与其...
项目管理基础案例分析答案
Hdhdi的博客
08-23 3981
项目管理基础案例分析答案
【项目管理】项目管理基础研讨：项目管理的七个要素（58P）.pdf
12-19
范围管理是项目管理的基础要素之一，涉及到项目的目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等方面的管理。范围管理的目标是确保项目的范围是明确的、可行的、可控的和可达成的。范围管理的过程包括范围定义、范围...
信息系统项目管理师考试九大管理知识汇总.doc
04-07
* 项目整体管理涉及到项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、项目管理信息系统等多个方面。 * 项目章程是项目的总体规划和指导文件，包括项目的目标、范围、时间、资源和风险等方面。 * 项目管理计划是项目的总体...
软件项目管理案例教程韩万江11.ppt
11-13
软件项目管理是软件开发过程中的一个关键步骤，它涉及到项目的规划、执行、监控和控制等多个方面。以下是软件项目管理案例教程中的关键知识点： 一、项目立项 项目立项是软件项目管理的第一步骤，它涉及到项目的...
系统集成项目管理工程师全套资料
09-04
系统集成项目管理工程师是一项专业技能，它涉及到信息技术与企业业务的深度融合，以及多个硬件、软件、网络等元素的协同工作。本套资料是为备考该资格认证或希望提升相关技能的专业人士准备的全面学习资源。 首先，...
项目管理_开发流程缩写
布莱克洛
06-07 1620
RA 需求分析 Requirement Analysis BD...基本设计 Basic Design BD Base Design 基本设计 DD Detailed Design 详细设计 FD Functional Design FD...结构设计 Functional Design DD..
UML_main
布莱克洛
06-07 1042
这里是UML相关文章的目录 UML是去年考系架的时候抱佛脚学的， 以前在做图书馆那个项目的时候，尝试的用了一次UML，感觉很不错 和上次单干不一样，这次一个项目组一起做，要尽可能的规范规范再规范 所以这次决定系统的将UML学习一次，这里是我分享的几篇原创文章的地址，大家可以看看，有问题或错误欢迎大家给我留言，我一定会尽力回答所有的问题
项目管理_软件开发流程参考资料
布莱克洛
04-27 755
编写测试用例
项目管理_常见软件开发方向
布莱克洛
04-27 689
java方向 。net方向 网络和互联网方向 测试方向 Apple应用方向
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