度量与分析
目的
度量与分析(MA)的目的是开发并保持度量能力,用于支持管理信息的需要。
介绍
度量与分析过程域包括:
l 明确度量的目标,并与已识别的信息需求保持一致
l 确定所需的度量、数据收集和存储机制、分析技术、报告和反馈机制
l 收集、存储、分析并报告所收集的数据
l 提供能用于决策并采取所需纠正措施的分析结果
度量和分析在项目层面的应用:
l 客观地制订计划和进行估算
l 根据所确定计划的目标来进行项目跟踪
l 识别并解决与过程有关的事项
l 为将来在其它项目过程中应用度量提供基础
需要执行一个度量能力的人可以是也可以不是一个组织范围内的计划所雇用的人员,度量能力可能会应用于单独的项目或者其他组织功能(例如,质量保证)。
度量活动最初是关注在项目级别上的,然而一个度量能力也可以证明对选择组织和/或者企业内部信息需要是有帮助的。
项目可能选择在一个项目特定的知识库保存项目特定的数据和结果。当数据被更广泛地在项目间共享时,则需要放在组织的度量知识库中。
对于供应商原始资料 供应商提供的产品组件的度量和分析是对项目质量和成本有效管理的基本要素。很可能,对供应商合同的细致管理就提供了对供应商供应能力分析数据的洞察。 |
相关过程域
有关估计项目属性和其他计划信息需要的更多信息请参见项目计划过程域。
有关监督项目执行信息需要的更多信息请参见项目监督和控制过程域。
有关管理度量工作产品的更多信息请参见配置管理过程域。
有关汇集客户需求和相关信息需要的更多信息请参见需求制定过程域。
有关维持需求可追溯性和相关信息需要的更多信息请参见需求管理过程域。
有关制定组织的度量知识库的更多信息请参见组织过程定义过程域。
有关理解变更和静态分析技术的适当使用的更多信息请参见量化项目管理过程域。
实践-目标关系表
连续式 |
分级式 |
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SG1安排度量与分析活动 |
SG1安排度量与分析活动 |
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SP1.1-1建立度量对象 |
SP1.1-1建立度量对象 |
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SP1.2-1详细描述度量 |
SP1.2-1详细描述度量 |
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SP1.3-1详细描述数据收集和存储程序 |
SP1.3-1详细描述数据收集和存储程序 |
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SP1.4-1详细描述分析过程 |
SP1.4-1详细描述分析过程 |
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SG2提供度量结果 |
SG2提供度量结果 |
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SP2.1-1收集度量数据 |
SP2.1-1收集度量数据 |
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SP2.2-1分析度量数据 |
SP2.2-1分析度量数据 |
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SP2.3-1存储(度量)数据和结果 |
SP2.3-1存储(度量)数据和结果 |
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SP2.4-1沟通(度量)结果 |
SP2.4-1沟通(度量)结果 |
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GG1 达到特定目标 |
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GP1.1 完成基础实践 |
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GG2 制度化一个已管理的过程 |
GG2 制度化一个已管理的过程 |
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GP2.1建立组织的方针 |
GP2.1建立组织的方针 |
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GP2.2 计划过程 |
GP2.2 计划过程 |
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GP2.3 提供资源 |
GP2.3 提供资源 |
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GP2.4 分配职责 |
GP2.4 分配职责 |
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GP2.5 培训人员 |
GP2.5 培训人员 |
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GP2.6 管理配置 |
GP2.6 管理配置 |
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GP2.7 识别和包括相关的干系人 |
GP2.7 识别和包括相关的干系人 |
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GP2.8 监督和控制这个过程 |
GP2.8 监督和控制这个过程 |
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GP2.9 客观的评价坚持状况 |
GP2.9 客观的评价坚持状况 |
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GP2.10 以更高等级的管理回顾状态 |
GP2.10 以更高等级的管理回顾状态 |
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GG3 制度化已定义的过程 |
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GP3.1 建立一个已定义的过程 |
GP3.1 建立一个已定义的过程 |
C/ML3-5 |
GP3.2 收集改进信息 |