为什么要做技术提升?自卷,增强自身的抗风险能力。
目前我所在的技术团队风气不佳,有挪窝的打算。这种风气是一家公司长期以来形成的做事风格,这种模式有的是长期实践形成的,有的是上级技术领导主导干预造成的。
作为技术研发人员,被领导吐槽写代码没有灵感。那么什么是写代码的灵感呢?本人经历过的公司基本上都属于能够让人得到成长型的公司,但目前这家公司只是在入职的时候高调的问了一下未来三五年的规划,后期就沉入乏味的迭代之中不是新迭代就是修复BUG。领导吐槽最多的就是研发被产品牵着鼻子走,如果没有产品去定义,技术的边界是不会被定义的,那我们每天就畅想写一个Hello world了事?
领导最擅长的就是吐槽下面的人做事情总是拖泥带水,