两千块钱带来的“希望”

               两千块钱带来的“希望”

邹欣

几年以前，我参加过一个全国 “软件学院” 的评审，得到两千块现金和一些希望。我后来把钱和希望都还给同学们了，现在说明一下。
［这是个人回忆，不代表任何组织，也不确保所有信息的完全准确］

我先到一个宾馆报到，每人拿到很大一袋资料，同时有牛皮信封一枚。我回到房间，发现信封里有1000元。 随后有“部里的领导” 来点名，并讲话。与会同志们窃窃私语 - 这回要来真的了，据说要末位淘汰… …

讲话之后，大家分组行动，我发现这些与会者大多是各软件学院的各级领导，相互都很熟悉，见面寒暄都不外乎 -

刚在某某会议上看到你，又见面了，哈哈。。。
我刚从某地评审会上过来，见到你们学校的某某了。。。
我下个星期去你们学校评审，到时候。。。
等等。

我和小组里的其他专家负责几个学校，拿到这些学校的文字材料之后，大家认真地阅读，分析，提出问题，总结问题。从字里行间找bug，这个花了两天时间。

根据事先的计划，几天之后，我们小组去某软件学院评审。我们跟学院老师见面的时候，老师们又热情地递给我们更多的资料，同时非常自然地在其中的一个小信封上稍稍停留了一下说，这是您的评审费…  我回到学校提供的宾馆房间，数了数，又是一千块钱。 钱到手之后，评审们把精力放在工作上，于是，我们在一个有鲜花布置的会议室里，开了两天的会。

第一天软件学院院长前来，寒暄之后，我们按照事先总结的问题向他提问，院长开始向我们诉苦，我这么做都是不得已呀, 你们不知道我有多少难处，学校给我们很多压力，别的系也不服气，钱也不够花…

第二天学校的副校长前来，寒暄之后，我们按照事先总结的问题向他提问，校长开始向我们诉苦，我这么做都是不得已呀…   只可惜今天软件学院院长去某地开会(可能是评审)，不能前来。否则他俩当庭对质，会很有意思。

另一个环节是看学生演示。坐而论道好几天，好不容易可以看到和程序相关的东西了! 不用说我心情有些激动。 我们来到学院的一个会议室，墙边堆满了需要我们过目的各种教案和文字资料我都没来得及看，一个学生开始给我们讲了他们做的一个系统，原来这个学校有 “背靠背评比” 的传统，每年学生们互相评比，交给辅导员做道德审判。 这个系统就是要解决评比中的一些问题，例如数据不易收集整理，有些小圈子给圈内的人很高分，圈外的人很低分，如何发现这些小圈子，等等。学生讲得非常激昂，非常流利，看来演练过多次，他并且飞快地给我们看了界面，我看到这个网站的查询结果只有一条记录，这个记录的绝大部分字段都是空的，只有一个字段有一个“圡” 字。

我问 - 为什么你的系统只有一个记录，而且只有一个字段不为空? 那你如何保证各个字段的逻辑关系符合要求? 你们有没有做过测试，这个系统能处理多少记录，如果每个学生都在最后阶段输入信息，这个系统能扛得住么？

这位同学支支吾吾了好一会，大意是正在考虑这样的事情，然后还有一个系统有更多数据云云。

问：“那请联到那个系统去看看?”
答：”可以…  不过没有网络, 好像无线网信号很弱… ”

问：“我看到这个会议室里有网线端口, 可以联上”
答：“吾… 可是我没有网线”

“我有” 我记得我的提包里有一根网线，于是就要去拿。
“…”   //这时老师出来救援，说是这个会议室的端口是不能用的，因此我们特别遗憾，不能看到”那个系统”。

问：“那这个系统是你们学校历史上第一个这样的系统?”
答：”不是，以前有很多系自己也开发过，但是后来同学毕业了，也没找到源代码，无法维护… ”

问：“那你们的系统有没有使用源代码管理，项目任务跟踪，Scrum 等等管理软件和管理方法呢?”
答：”目前还没有…”
问：”那你们怎么保证这个系统以后不会像以前的好多系统那样，找不到源代码，无法维护，然后新的一届同学又重新开发一次?”

我们后来又和部分学生座谈，看得出来学生们还是挺喜欢这个学院的，至少前来开座谈会的部分学生是这样，大家纷纷发言，说自己的学院是多么多好。聊到实习问题，我有点纳闷，这个学院只有很少的学生去附近的IT 公司，大部分人都在老师自己的项目里打工，似乎和教育部提倡的做法有些出入。同学们不以为然，提出反例，例如软件学院有3个人去印度某著名外包公司实习，而计算机系只有1个学生去了。 聊着聊着，我觉得这个学院的学生似乎以在某些方面超过计算机系的学生为荣。 我正要想说 - 贵校是中国数一数二的学校，学校的目标是建成世界一流大学，我原以为学生们都以赶超世界一流水平，进行软件研究和软件产业的创新为己任，没想到大家津津乐道的是我们去外包公司的人数比别的系多两个…  正在这时，老师宣布，由于时间关系，座谈就到这里了。 同学们回宿舍，评审的老师去学校宾馆… 酒席已经摆好了。

最后我们要写一个总结，同行的老师很快发出一个初稿，我看了一遍，觉得怎么通篇都是好话，我们这几天发现的许多问题呢?  组长和蔼地提醒我要看最后一段的最后两句。 上面写着：

希望某某大学软件学院进一步加强教学和实践的结合，。。。。

我问，好像不太详细呀?

组长说，所有人看我们的总结都看这两句话，我们在 “希望” 部分已经写了两句，不少了，够严厉的了… …

其实我觉得这个学院也挺不错的，老师有激情，工作很辛苦，学生也不错。老实说，我们的所有评审也挺尽责的，的确发现了好些问题。但是我们花了这么多时间，最后我们的核心结果就是最后一段 “希望” 部分两句语焉不详的话? 这时候我的小孩已经生病好几天了，公司里项目催得又很紧，我寻思自己的确不能到外地评审，再写上一些 “希望” …… 于是我把后面的3 所学校的评审任务交给另一个同事。过了两个星期，他回来说，任务完成了! 写了“希望” 了，不过某某学校请他们吃海鲜，所有人都拉肚子…

我后来想了想我到手的两千块钱应该怎么处理，通过学习和提示，我知道这是“潜规则” 之一。 我终于被“潜规则”了！我有点激动，又有点淡淡的失落。

刚好我不久就开始在清华微软软件科学实验班上课，于是我就把钱当做奖品，奖给了优秀团队项目，并且在课程的最后，买些零食，酒水，大家“腐败” 一下，在吃吃喝喝中互相批评和自我批评，回顾一下项目的得失， 所谓 “Postmortem” 是也。每次课花掉一千块钱，两年就用光了，看来我要再出去做一些评审了!

至于评审的结果，我一直没有看到公开的结论，学校对我们的 “希望” 也没有答复。后来我又有机会去另一些软件学院访问，老师们聊一些有意思的故事，我被 “潜规则” 多次之后，也对这些把戏看得更清楚了一些。 我觉得不论是什么检查，评审，软件学院也好，卫生城市，计划生育，结扎上环也好… 领导的初衷都非常好，非常宏伟；执行人员表情严肃地开会领会精神；然而之后大家有意无意地把这个活动变成一次欢乐祥和的宴席，你在检查中看到的，都是别人辛辛苦苦”特地” 为这次检查而准备的： 你想去别人家里实地看看，结果车子把你直接拉到宾馆。你见到的每人都西装革履 - 虽然你知道他们平时不这样； 每个桌上都是八个凉菜，然后十二个热菜，佐以红酒，最后上金银小馒头 - 虽然你知道他们平时不这样。主人为了你的到来牺牲了很多个人时间，忙前忙后，头痛感冒也不休息，你都不好意思说再什么； 每个人都劝你多吃，然后向你诉说生活的不易；你正想批评几个顽劣儿童，末位淘汰一下，却发现刚和你敬过酒的人就是他们的爹妈和爷爷奶奶。

这个时候，你能说的，也只剩下一两句 “希望” 了。

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邹欣现任微软亚洲研究院 (Microsoft Research Asia) 技术创新组项目主管。主要负责研究成果到商业产品的转化。他从1996年起在微软公司Outlook， Visual Studio 产品团队工作。 在加入微软公司之前，邹欣从事过 软件开发及软件测试工作。
邹欣1991 年毕业于北大计算机软件专业，获学士学位，1996 年获美国Wayne State Univ. (韦恩州立大学) 计算机软件专业硕士学位。
出版：《移山之道 – VSTS 软件开发指南》，《编程之美 – 微软技术面试心得》(合作)
教学：
讲授清华大学理论计算机中心 软件科学试验班 《现代软件工程》(2007, 2008)
讲授(合作) 北京大学软件学院 《软件实现技术》  (2008, 2009)
博客： http://yishan.cc/members/xin.aspx