论棋牌游戏策划如何提高自身实力

事情要从比较早之前说起..... 

        之前我在其他公司，对游戏策划的评价或者考核，除了写文档、练表达这些基础能力以外，都是看这个游戏策划对市面上游戏规则的熟悉程度，防范风险的能力，以及设计的严密性、创新性，还有商业化平衡程度。其实看了一下现在大多数公司对于游戏策划这个通道的要求，特别是专业能力这一块，也差不多是这样的。如果要坚持在游戏策划这条道路上，这些东西是不得不去抓的。


        但是，由于棋牌游戏类型的特殊性，我们做的事情可能更类似于产品运营。我们在工作中也可能会遇到的一个瓶颈，就是游戏规则都是固定的现有的，对于游戏策划的核心能力“玩法规则”上就很难去提升。不过虽然很难去改变和创新，但是也不是不可以去做一些外围的东西，比如对核心玩法做包装，加入外围系统。我在部落守卫战中就看到了这一点，虽然山寨，但是别人在核心玩法不变的基础上建立起来了一套非常好的体系，留住了玩家，也体现了策划的实力。

        作为游戏策划如果要在能力上继续提升，多玩游戏，体验游戏是必不可少的一环。从个人经验上来讲，体验游戏的时候其实还是有很多讲究。我不建议直接漫无目的体验整个游戏流程--那个只能是交互、美术的体验方法。对于游戏策划，个人觉得最优质、最有效率的方式，还是多看别人的分享，在了解一定游戏设计理论的基础上，再体验游戏的过程中去实践去感悟。我觉得对于我们来说，比较重要的几个体验方向有：有哪些功能性的系统，在游戏传统规则基础上是否有新的创新，创新的目的是什么，游戏规则相互之间都有什么样的关系，收入产出是怎样的，经济流动又是怎样。引导又是如何做的，他们是如何留住玩家，都有些什么游戏内置活动，又都会发放哪些奖励，等等。

        另外个人建议，我们在体验的时候，也还是需要关注一些美术、交互上的上流表现，给予美术和交互同学一些指导性的建议，但仅仅就这样而已就行了，毕竟术业有专攻。其实到这里不得不说一个历史：在早期的大公司，甚至到了现在策划圈子里面，大部分的公司也是没有交互设计师这个职位的，很多时候游戏策划都是代理了交互的工作，各个游戏系统的交互规则都是游戏策划定的，所以那个时候游戏策划是需要去学习交互上的东西。但是最后大家还是发现，随着分工的越来越明确，游戏策划已经不用真正去关注交互规则了，实际上真正提升游戏策划能力的，可能还是规则、数值、用户需求这些点上。我们也不能否认交互、美术表现对游戏策划能力的重要，也能明白第一印象对于玩家留存的重要性。但是真正能长时间留住玩家的，往往是游戏中环环相扣，紧密相连的游戏规则。


so，说了那么多废话，大家也一起成长，一起进步吧~