BizDevOps多了什么

作为数字化从业人员，总是难以避免被各种英文缩写所困扰，虽然有时候说出一个别人不知道的“三字经”能让脸上增光，但也会时不时听见一个鬼鬼祟祟的英文发音，虽然没听清，但碍于面子，又不得不放松坐姿，连连点头，装作了然于胸的样子。

这种尴尬，相信你一定不陌生吧。

devops与bizdevops就像是故意来捉弄人的。

细说起来，这种缩写，和中文里喜欢说的，“五个一”，”几横几纵”，都是同门同宗，非得细细说来，才能把这种高度抽象给解释清楚，而且大概率解释不清楚。

闲话少叙。先说一个故事。

在数字王国里，有两家相邻的面包店——“快速面包"和"智慧面包”。

"快速面包"采用了DevOps方法：
面包师小明和送货员小李原来经常吵架。小明说："我面包烤得再快，你也送不快！"小李反驳："你烤的面包包装太复杂！"后来他们决定合作：

1、小明烤面包时会预先指定好需要的打包盒
2、小李提前熟悉送货路线
3、两人共用看板，实时看到"烤制-打包-配送"全流程
结果：配送时间从2小时缩短到30分钟

隔壁"智慧面包"更进一步采用BizDevOps：
店长发现即使配送快了，有些面包还是卖不掉。于是他们组成跨职能团队：
1、市场专员小王加入每日站会，分享客户反馈
2、根据实时销售数据，小明调整了甜度（开发响应业务需求）
3、小李发现写字楼下午茶需求，团队快速推出"商务套餐"（运营反哺产品）
4、财务小张监控成本，确保新品利润率（业务约束技术）
结果：不仅配送快，月营业额还增长了40%。

闲话少叙。

我们从BizDevOps的图上也能清楚的看到，多了一个圈，叫business。

从2009年，Patrick Debois 提出 “DevOps” 概念，到2016年，Gartner 提出“BizDevOps”概念，强调业务团队（Finance, Marketing, Sales）应深度参与 DevOps 流程，过去了7年时间。程序猿们终于发现要拉业务来一起背锅了，搞工程的还是太实诚了！

不同行业有不同行业的研发方法论，比如航空航天的系统工程、制造业的并行工程、IPD等等，都有若干共通点，比如都强调跨部门团队、流程管理、后期提前介入前期工作等等。这才是人间清醒，锅哪能一个人背！产品是否成功，这是开发能解决的事吗？