CMMI体系的责任归属是比较奇特的,跟一般人的想法不太一样,倒是跟我国古代某些哲学颇为吻合。
在CMMI体系,如果项目出了问题,责任到底归于谁?
直接负责有关任务的成员有没有责任?有一些,但不大。
项目负责人任用不合适的人员,有直接责任。
项目负责人发现人员不合适,或者任务太难,未及时调整,有直接责任。
QA没有培训项目负责人去任用合格人员,有责任。
QA没有发现项目负责人未任用合格人员,有责任。
QA发现项目负责人未任用合格人员,但是未对不合格人员进行培训,有责任
QA发现人员不合适,或任务太难,未督促项目负责人做调整,有责任。
QA的过失,组织级QA未发现,所以组织级QA有责任。
No1领导未发现组织级QA失职,所以负最终责任。
在CMMI体系,做领导以及QA比较难,做一个普通成员反而比较容易。
在CMMI体系,如果项目出了问题,责任到底归于谁?
直接负责有关任务的成员有没有责任?有一些,但不大。
项目负责人任用不合适的人员,有直接责任。
项目负责人发现人员不合适,或者任务太难,未及时调整,有直接责任。
QA没有培训项目负责人去任用合格人员,有责任。
QA没有发现项目负责人未任用合格人员,有责任。
QA发现项目负责人未任用合格人员,但是未对不合格人员进行培训,有责任
QA发现人员不合适,或任务太难,未督促项目负责人做调整,有责任。
QA的过失,组织级QA未发现,所以组织级QA有责任。
No1领导未发现组织级QA失职,所以负最终责任。
在CMMI体系,做领导以及QA比较难,做一个普通成员反而比较容易。