招聘困难不？

一个大型的企业招聘人才都非常困难，何况小企业？

现在公司步入非常尴尬的境遇，公司没有业务可以做，没有钱赚，
导致每个工作人员心涣散，每个人觉得分崩离析，然后出现上班看看其他，
没有心思在公司，但是又想留在公司，看看公司是否能发展起来，处于一种特别尴尬的处境，
也就是这样，出现恶性循环，公司没有业务，员工没有心情上班，即使有一点业务也没有心思去做
，导致客户也散了，最后公司慢慢的走向深渊的死亡；

为何如此？
至于一个企业成立之初，就应该想好，用什么来维持生计，如果一个企业连温饱解决不了，何谈发展，何谈上市；

一个企业应该有所远景，有使命，价值观，从文字上看这个东西特别虚，如果我们公司的使命就是问了让瞎子把眼镜变的能看清，
终生向医者一样救死扶伤，往后流放百世，既能赚钱，每天帮助他人，让自己心灵得到洗礼，且不快哉；

另，企业需要形成完整的制度给公司装配何时的人员，让公司形成良性的循环，让公司做成“天行健君子以自强不息”，
如孙子说：

一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法；

道：企业使用、企业愿景、企业价值观；企业要有自己的所属的价值观；
天：天时；顺势而为；企业不要过气的行业做争斗，比如：诺基亚手机都倒闭何必在做开发塞班系统呢？
地：地利：就是熟悉的地利环境；做企业应该选择自己的市场，观察市场了解市场；让企业在市场中发展，也可以说企业应该选择天花板非常高的行业；
将：将； 就是将军：做企业，应该选择一名好的将军；使命是由不同的将军实现；
法：奖罚分明；

这样雏形的企业可能会有好一些的走向；