招聘高层管理人才的四种办法

　　企业的高层管理人才对企业的发展有着重要的作用，因此在招聘时也会更加的注意和谨慎。那么，在招聘高层管理人员，你是用什么办法招聘的呢?今天就来分享三种招聘高层管理人才的办法。

　　招聘管理层人才，首先要确认岗位职责与要求，主要通过企业现有部门领导与企业老板进行商讨，人力资源部参与其中，记录并写好岗位说明书，清晰描述岗位要求与职责，通过企业管理层确认后。HR开始着手招聘工作

　　1、内部晋升方式

　　招聘渠道的选择，可以先了解内部人员是否有合适的，有些岗位可以通过内部晋升来填补空缺岗位，这种方式，既可以激励员工，也可以更稳定企业的发展。实在没有合适的人选再考虑外部招聘。

　　2、高层内部推荐

　　也可以先通过高层内部推荐的方式来招聘，高层如果有推荐的合适的人才，也能比较块的招聘到企业需求的人才，但推荐的人才也需要进一步的核实工作能力，是都胜任岗位工作。

　　3、通过猎头招聘高层管理人才

　　猎头公司一般会积累较多的人才资源，也是一个招聘的选择方式，不过，这个招聘方式，成本会比较高，还要看企业是否有足够的招聘预算。

　　4、通过网络招聘平台进行招聘

　　这是一个比较常见的招聘方式，但是人才简历虚虚假假，简历筛选困难，在招聘高层管理人才时更要注意。以防招聘到不能胜任岗位的人才。

　　总之，不管是猎头推荐还是网络招聘平台招聘，为保障企业利益不受损，HR在招聘过程中，员工入职前都应该做一个背景调查，从而规避企业的用工风险，帮助企业招聘合适的人才。如果企业有人事管理系统，可以通过AIP接口接入背调系统，入职员工就可以进行背调了。或者委托第三方背调服务机构，也可以很好的为企业做好员工入职背调服务，企业根据背调结果，最终决定是否录用候选人。