IT项目管理入门

基本点：
1、先制定一个项目计划
2、在几个关键点设定里程碑，保证阶段性的进展
3、制定好检查跟踪的计划，规避或减小项目风险

除此之外，还需保证：
所有对外（含出入）的接口都需要进行技术审核

最好做到：
1、编写设计说明书
2、编写接口定义
3、进行技术框架选择

代码协同：
预先开通好各种SVN权限并交代清楚