十张图看懂华为IPD和LTC

最新推荐文章于 2024-02-06 09:21:08 发布
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分类专栏： 产品管理 文章标签： 华为
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前言 - 床长人工智能教程
“前些天发现了一个巨牛的人工智能学习网站，通俗易懂，风趣幽默，忍不住分享一下给大家。点击跳转到网站。”

言归正卷，直接上图

 

惹不起的程咬金
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专栏目录
【产品经理修炼之道】- 华为服务体系：ITR流程体系详解
xiaoli8748的专栏
06-03 1271
当 ITR 流程不顺畅时，企业可能会面临客户总是投诉、客户复购率低等实际问题，此时企业就需要考虑如何优化 ITR 流程了。不过不少人可能并不了解什么是 ITR 流程，ITR 流程又可以实际解决哪些问题？本篇文章里，作者针对 ITR 流程进行了解读，一起来看。如果开发出了好产品，同时也高效率地将产品交付到客户手中。但客户最终还是选择投诉，而且复购率低，原因是什么呢？如果你企业中有上面这些“症状”，且久治不愈，那就要考虑是否是ITR这个流程有问题了。
智能制造，数字化营销，业财一体化，核心业务流程变革（IPD LTC等）
最新发布
禅与计算机程序设计艺术
06-18 294
智能制造，数字化营销，业财一体化，核心业务流程变革（IPD LTC等） 1.背景介绍 在当今快速发展的科技时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。智能制造、数字化营销、业财一体化以及核心业务流程变革（如IPD和LTC）成为了企业提升竞争力和实现可持续发展的
华为LTC/IPD/ITR三大核心流程变革看一篇文章就全明白啦！
huaweierxu的博客
04-30 2万+
华为发展到今天，取得了一些成就，在华为工作十多年的我，个人认为，华为居安思危地持续管理变革创新是关键因素！华为大大小小的流程变革项目已做几十个，所花费的咨询顾问费用也已经几十亿，每天穿梭于华为的外部管理顾问（或称为外部智囊）高峰期时有几百个，平常至少也几十个，其中有几个高级顾问是经常在老板办公室旁边会议室候命，随时等候任正非的召唤切磋管理优化，这些外部高智商管理顾问为华为的管理优化出谋划策，为华为发展添砖加瓦，贡献了很多智慧。任正非前瞻性眼光和具有哲学的管理思想，除了来自不断摸索、快速感悟总结优化、且快速迭
华为IPD、LTC和ITR建设的方法和秘籍
qq_40307352的博客
03-16 1463
这三个流程、三件大事，好好搞定了，并比竞争对手还好，质量好，成本低，效率更高，你说客户满不满意？现在15万人了，覆盖范围大了，全球了，海量了，产品线宽了，交付形式多样化了，必须有流程。比如，没有IPD，A产品的东西（经验教训等）就不能制度化地传递给B产品，这就是管理的系统缺失，如果我们把管理的系统缺失补上了改进了，提升就很快了，就不会重复犯错，成本就降低了。因为我最迫切，我最懂一线业务实际，我最想要这个流程，我就和机关说，你们赶紧做好，我愿意做第一个深度合作的试点，公司LTC系统在广办建好用好的责任在我。
华为ITR服务变革与转型的启发！ITR与LTC和IPD啥关系？华为许浩明老师分享（原创）
huaweierxu的博客
08-11 2286
一、华为服务ITR管理变革 “质量好、服务好、运作成本低”是华为取得巨大成就的三大法宝！华为的“一站式保姆式服务”，是很关键的竞争要素，当年与西方巨头爱立信、诺基亚、阿朗、摩托拉通等对手激烈交锋时，华为就是凭借出色的服务在激烈竞争获得客户订单的。早些年华为设备故障还是比较多的，但有很多客户仍然选择华为，什么原因呢？客户说：“选择爱立信，可能设备相对稳定一些，但一旦出故障，他们服务会响应不及时，尤其是节假日时极难得到他们及时服务，欲哭无泪；但是选择华为，即便故障相对多一些，可是他们服务真的很好，节假日陪你蹲点
【第63例】IPD体系进阶：LTC项目周期
产品线负责人
02-06 139
LTC生命周期节点
IT系统需求概览(LTC-IPD-ITR).pptx
03-14
it系统需求分类和详细的描述 LTC (Lead to Cash) ITR (Issue to Resolution) IPD (Integrated Product Development) 行政人事类
学习华为管理体系(IPD&LTC&ITR)可编辑的PPT可直接学习和使用
12-16
文件为学习华为的LTC-IPD流程，ITR流程之后更新，目前还未学习全面，该文件为我自己整理的PPT，可以编辑的资料，适用于需要转型以业务的导向的中小企业，该文件的可供学习和使用，但请勿用该文件获取不正当的利益 ，该文件版本由我所有。
华为LTC流程详细介绍.pdf
03-20
在网上收集资料汇总而成 LTC 主要对应客户经理和售前阶段 主要内容包括： LTC流程架构及S1 V1R1推行重点 LTC L1-L3 流程模块及S1 V1R1推行重点 LTC方案总览：流程+角色+管理规则+IT 代表处授权内的销售项目运作流程 超代表处授权内的销售项目运作流程 引入CC3核心团队,拉通LTC流程的端到端职责 AR,SR,FR的具体职责及关键点变化 以CC3为核心的销售项目组 CC3关键交互角色及职责简介 评审要素
一文读懂华为LTC流程和变革精髓
qq_40307352的博客
10-14 9376
这就要求我们跳出部门，从整个价值创造的过程来审视自身的价值，人是服务于业务的，没有业务，人与组织就失去了存在的基础，各职能部门需要从原先的管控型组织向资源服务型组织转身，业务对于资源部门的要求是，要能够在企业发展的各个阶段，提供足够数量和能力的人才，所以我们把职能部门向“资源中心、能力中心、服务中心”转变。流程要反映业务的本质，尤其是完整系统地反映业务的本质，业务中的各关键及其管理不要在流程体系外循环，基于流程建设的管理体系（IPD/LTC/ITR），是一个运营系统，是一个业务操作系统。
-电子行业重点关注电池、存储和代工等环节：十张图看懂TWS投资机会--安信证券4页.pdf
07-23
"电子制造行业重点关注电池、存储和代工等环节：十张图看懂TWS投资机会" 在电子制造行业中，电池、存储和代工等环节是当前最受关注的领域之一。随着TWS耳机的快速发展，相关零组件的需求也在增加，包括电池、存储、...
项目管理之IPD流程的思维导图分享
02-27
项目管理之IPD流程的思维导图分享-看了IPD流程，就顺手写了一个思维导图
-电子行业重点关注电池、存储和代工等环节：十张图看懂TWS投资机会-20191219-安信证券14页.pdf
09-02
本文通过十张图表，深入解析了TWS耳机的投资机会，尤其聚焦于电池、存储和代工等关键环节。 首先，TWS耳机产业链涵盖了多个关键组件，包括主控芯片、存储Nor Flash、可编程SOC、FPC天线、各类感应器、音频解码器、...
华为 OSPF 简介
06-03
华为 OSPF 简介 OSPF（Open Shortest Path First）是一种基于链路状态的内部网关协议，由 IETF 组织开发，目前针对 IPv4 协议使用的是 OSPFv2。OSPF 的主要特点包括： 1. 适应范围广：支持各种规模的网络，可支持...
模块化精密配电柜V2.0 输出模块间级联接线示意图-单路柜
07-12
华为的数字能源解决方案结合了先进的信息技术和电力电子技术，致力于提供绿色、智能的能源管理方案。在这款配电柜中，可能会集成有智能监控系统，能够实时监测每个模块的电压、电流、功率等参数，通过网络进行远程...
网络安全等保拓扑图.pdf
10-12
网络安全等保2.0 118张拓扑图，大部分来自华为，深信服，新华三
华为任正非最新讲话:流程要为多产粮食服务！坚决简化繁琐的管理哲学！（华为LTC/IPD/ITR/ISC）
huaweierxu的博客
04-26 4604
企业间的竞争就是管理的竞争！(这里的“管理”是指广义的管理，包含市场定位、市场规划、市场拓展、战略管理、产品研发与规划、员工激励、服务管理、财务管理等等…)，绝大多数企业（尤其是中小企业）要么正在倒闭，要么在倒闭的路上，少数企业重视管理，不断地提升管理水平，使得企业在残酷的市场竞争中获得一定优势继续“活下去”，极少数企业（如华为）保持危机感，不断地“折腾”变革创新，驱使组织与员工远离“舒适区”，长...
数据流图的画法
热门推荐
xianshengsun的博客
04-09 21万+
数据流图的画法 数据流图也称为数据流程图date flow diagram , DFD，是一种便于用户理解和分析系统数据流程的图形工具，他摆脱了系统和具体内容，精确的在逻辑上描述系统的功能、输入、输出和数据存储等，是系统逻辑模型的重要组成部分。 数据流图的基本组成成分 数据流：是由一组固定成分的数据组成，表示数据的流向。值得注意的是，数据流图中描述的是数据流，而不是控制流。除了流向数据存
华为轮值主席：公司管理核心就这三个流程LTC/IPD/ITR
huaweierxu的博客
03-12 1150
公司管理核心就这三个流程LTC/IPD/ITR，华为管理实践经验分享给更多中国企业
visio 华为云 图库
12-08
华为云图库是华为云提供的一项服务，基于Visio技术开发而成。Visio是微软公司开发的一款专业绘图软件，常用于流程图、组织结构图、网络拓扑图等领域。华为云图库将Visio技术与云计算相结合，为用户提供了一种便捷、高效的云端绘图服务。 华为云图库具有以下几个主要特点： 1. 在线绘图：用户无需安装Visio软件，只需通过浏览器访问云图库即可进行在线绘图，大大节省了软件安装和更新的时间。 2. 多人协同：云图库支持多人同时编辑同一张图，提供了即时通讯功能和实时更新机制，方便团队成员进行协同工作，提高工作效率。 3. 丰富模板：云图库提供了丰富的图表模板，包括流程图、组织结构图、时序图等多种类型，用户可根据需求选择适合的模板并进行自定义编辑。 4. 实时共享：用户可以将绘制好的图表保存在云端，随时随地进行访问和共享，方便与他人交流和共同编辑，并可通过链接和二维码分享图表。 5. 安全可靠：华为云具有高级的安全技术保障，用户的数据和隐私将得到有效的保护，提供了可靠的云端存储和备份功能。 综上所述，华为云图库是一个基于Visio技术的云端绘图服务，通过在线绘图、多人协同、丰富模板等功能，提供了便捷、高效的图表绘制和共享方式，为用户提供了更好的工作体验和协作效率。

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