成本管理知识点解读----续

1. 现值： 某笔未来现金数在今天的价值，是考虑货币时间价值的结果。在进行项目决策时，则用贴现率把未来的货币价值折算成现在的货币值。如果把收入的现值与支出的现值相减，就可以得到净现值。净现值越大越好。净现值的计算已经考虑了时间的问题，所以选择项目的时候直接按照净现值的大小来选择。
2. 投资回收期是指用多长时间能把项目投资收回来，通常是在项目建设期加上项目投产后累计运行利润达到的投资金额所需的时间。选择项目选择投资期短的那个。
3. 投资回报率是项目投产后的年均运营利润与项目投资额之比。
4. 内部报酬率是一种特殊的贴现率，即净现值等于零时的贴现率。内部报酬率代表着项目产品的赢利能力大小以及抵抗风险能力大小。内部报酬率越高，说明赢利能力和抵抗风险能力越大。
5. 效益成本率：项目的效益与成本之比。效益成本率大于1的项目才是值得做的。效益不仅仅指利润，还包括其他可以量化的收益或回报。
6. 价值分析或价值工程：一般可以替换使用，指对项目的范围和成本进行分析，以便在保持项目范围不变的前提下，降低项目成本，追去功能与成本之间的更高的性价比。
7. 挣值管理：
   
8. 

 

9 成本曲线：