闭环等同升维

闭环一词可以说是随处可见，不过最近从一句话里有了一些启发，进而反思开发。

领导者重要能力：闭环能力

将整件事情涉及的方方面面有一个全面认识，进而从处理得当到有一个整体最优策略。
套用老话就是“不谋万世者不足以某一时，不谋全局者不足以谋一隅”。
当我们没有从整体去看问题的时候，局部各种优化，可能会出现方向性错误，进而或者错误结论。

开发中：闭环=升维

从工业时代过来的细节分工，到了互联网时代以及创意领域，细节分工直接造成大家默认是不闭环的，而且会缺乏走出这点的主观动力。
比如我们说一个渲染特性，在不谈整体的情况下：

• 提升效果
• 提升效率（消耗开发量）
  既可能是对的，也可能是错的。
  最近遇到一个情况，一个同学在猛烈优化树的一个动画部分的性能，而实际这部分应该被裁减掉的。
  而如果我们能从产品整体去看，包括涉及到团队，周期，整体方向，然后加上程序本身，得出的取舍，做与不做，做多做少才是第一优先，更高维度的解决方案。
  然后才是编程本身。