学习资料
https://china.xilinx.com/publications/archives/xcell/c_xcell_53.pdf
一、平台理念
在许多人眼中“平台”已成为营销方面的陈词滥调。但是,电子行业诸如苹果、英特尔和思科等众多公司已经通过有效实施平台业务战略一举成为高盈利电子产品领导者。在实施平台战略过程中,公司需要大量前期投入用于创建和编制专为其电子产品平台初始版本设计的模块。他们然后把这些设计模块转变成IP模块,经过重新利用快速、轻松将这些模块扩展为衍生产品系列、模型以及新一代产品,从而能够更快、更轻松地以更低设计成本和更少资源推出衍生产品。
二、衍生产品
采用从28nm到20nm、16nm和10nm不断提高的工艺节点技术生产 ASIC 或 ASSP 器件,成本会不断增加,那些生产其自有芯片的公司需要更加努力才能实现传统的最终产品收入目标 :即收入超过其最初研发投入的10倍。许多公司竭尽全力通过在各个节点打造多种衍生产品来实现10倍目标。
“衍生设计成本会达到初始设计成本的20%,也就是说,如果某项新产品系列的决策需要非常高的开发成本,则可以用低得多的成本实现衍生设计。为了最大化收入和利润,公司
所具有的优势是在一个技术节点实现多种[衍生]设计”。