33页解读华为战略管理分析【附全文阅读】

        华为是一家生产销售通信设备的民营科技公司，通过分析外部环境（国家政策、行业环境、消费者需求、技术发展、竞争对手等）和内部环境（物质资源、人力资源、战略能力等）制定战略。其愿景是丰富人们的沟通和生活，使命是为客户创造最大价值。华为从总成本领先向差异化战略转移，实施了如无处不在的宽带、敏捷创新、极致体验等战略方案，并通过环境变化、财务指标和实际效果进行评估与控制。在战略修订中向 ICT 服务提供商转型，未来面临 “卖服务” 的机遇和挑战，其发展受内外部多种因素影响，战略不断调整以适应市场变化 。