R002---RPA项目的性质、咨询公司与软件公司实施IT项目的区别

缘起

今天跟一位同事聊天，说到RPA项目的性质及软件公司与咨询公司在实施IT项目上的区别，这里做个小结。

RPA项目的性质

看谁做，

• 咨询公司做：介于IT项目与咨询项目之间。

• 软件公司做：软件项目。

• 企业自己做：没队伍，可能是IT项目或咨询项目，有队伍，多就是咨询项目。

软件公司与咨询公司在实施IT项目上的区别

注：这里做比较，没有歧视之意，运作模式不同，目标不同而已。

软件公司，

1. 有自己的产品，通过自己的产品为客户提供服务；

2. 分工明确，有专门销售人员和实施团队（工程师）。

3. 销售的目标是把项目拿下。

4. 实施团队的目标是按时实现项目需求。

5. 目标：完成项目。

咨询公司，

1. 作为第三方，挑选合适的方案/软件，为客户提供服务。

2. 没有明确的销售人员，顾问居多数。

3. 拿下项目的人，一般要把项目负责到底。

4. 交付团队的人，会从客户与客户长远合作的角度出发，深入解决客户的业务问题，跟客户形成良好的关系。

5. 追求：让客户愿意一起合作解决遇到的问题或者引领客户走向新高度。

如果你有个职业机会做选择，你选择软件公司，还是咨询公司？

如果有愿意从事RPA工作（业务、技术综合发展），欢迎给我发简历。

本科及以上学历，入职或实习，专业不限，面试通过，即可入队。

（正文结束）

---

附1：关于本公众号

微信公众号ID：RPA-UiPath-BPC-EDU

微信公众号名称：柴班说

欢迎您的关注和阅读，希望这篇文章能为您带来帮助。

欢迎转载与分享，也请注明出处。

如果您有需要了解的关于RPA、UiPath、BPC的其他内容，也可以给我留言或发邮件（chaijw@126.com）

识别下面的二维码，或者直接搜"柴班说"，或者RPA-UiPath-BPC-EDU，可以关注本公众号。

---

我们的RPA公众号

微信公众号ID：RPA2018

微信公众号名称：RPA流程自动化机器人

如果您有需要了解的关于RPA的内容，也可以给该公众号留言或发邮件 （rrenzixu@126.com）。

---

本文作者

微信号：chaijw

识别右侧二维码

可以与作者进行更为深入的交流。