R023---“中台”战略在RPA实施中的应用

​一、缘起

最近两年“中台”战略或者说思维在中国逐渐兴起；

简单来说，“中台”就是支撑多个系统的公用系统，如果感兴趣可以搜搜，这里说说“中台”在RPA实施中的应用。

最近，就框架改进，进行了群讨论和几次正式非正式的会议，其实，更多时候，本质就是在说“中台”这个问题。

二、RPA实施中的“中台”及应用

跟技术一起交流后，会有感触：咱们应该定期交流；

RPA技术交流都聊些什么呢？经验总结与分享；

RPA技术都总结些什么呢？总体来说：

1. 细节：所遇到问题的处理办法；（这个一般不会有争论）

2. 框架：如何开发程序，才更快，更容易上手，更好维护。

上面所说的“框架”，其实就跟阿里等所说的“中台”是一个意思，RPA实施中包括以下内容：

1. 通用化功能的积累：有哪些已完成的功能可以从流程中剥离出来成为common的一部分，后续开发大家遇到这种功能，都调用这个剥离出来的功能xaml（UiPath）；

2. 新点子/思路/逻辑的增加：流程的整体开发框架如何更稳定、更简洁、更容易让新手理解、更容易让我们知道运行的状态及运行效果，让维护者在遇到问题时，快速