团队管理的思考

我个人观点:

    *硬性制度就是领导对下属的不信任,它只能降低团队的效率 

    *团队越小越好,小而精,尤其搞研发

        1个人可以干的话,如果2个人干的话可能不会有2倍的产出,有可能会比1个人更少

    *每个人尽可能专注一件事情,事情多了反而会影响整体效率/质量,个人也总感觉打酱油,没有成就感,会有连锁反应

 

我个人理想的工作氛围 

    *一个项目的人不要太多，大家对负责的项目发展有共同的目标

    *没有硬性的制度，不喜欢有束缚的感觉

    *每个人都很积极

        积极工作、积极分享、积极把自己做的事情show出来

             

 建议： 

   *不要用冷冷的制度，更多的要让大家都有认同感

   *培养一种主动的习惯，这样管理者轻松、做事情的人也轻松，并且事情会做的更好

   *高效的写出高质量代码，一切都应该围绕它

   

以上的这些都是自己最近的一些所思所想，不一定对，在此总结