PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

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（一）、在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？
A. 查看资源日历，以获取资源平衡机会

B. 要求人力资源部门替换该开发人员

​C. 将该问题上报给开发人员的直线经理

​D. 将该问题上报给项目管理办公室(PMO)

​【答案】：A

​【解析】：本题考查知识点：资源平衡。

​       这里是资源问题，先分析存在的问题，然后再解决问题。查看资源日历，以获取资源平衡机会。资源平衡可以协调项目过程中出现的相关问题。

​       选项A资源平衡：为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。最佳实践。

​       选项B项目经理应该积极解决问题；选项C解释同B；选项D解释同B。

（二）、项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目