何为真北

《真北》读后感

 

 

刚拿到此书时，不知何为真北，指南针？指明心中的目标？当读完此书时，心中已经有了明确的定义。真北是坚守自我心中真诚的信念力量。

 

引用书中一句话：“领导是一段旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果”。成为真诚的领导个人需要充满激情地追求目标。拥有坚定的价值观。用心领导。建立持久的关系。表现出高度的自制力。简要概况为五个维度：价值观、关系、自制力、心、目标。

 

领导者并非天生就是，甚至并不相信自己具有一位领导者的性格或者风格。他们也没有刻意地模仿其他优秀的领导者。

 

真诚领导者与这些人之间的区别在于他们看待自己人生经历的方式。真诚领导者会通过这些经历找到自己的激情和梦想，希望能够尽自己最大的力量改变这个世界。

 

刚开始时，生活是一条立线，这时你的目标通常会非常清晰。一旦目标变得模糊，或者说你需要开始重新设定自己的人生目标时，生活就会变得复杂。通过不断遭遇挫折，不断感受这个世界，你开始慢慢了解自己。否则，你这一辈子恐怕就只能永远服务于其他人的利益或者是满足其他人的期待了。

 

在成长为真诚领导者的路上，需要注意如下几点：切记刚懂自用一闭目塞听；切记害怕失败推卸责任；切记虚荣自负一过犹不及；切记回避风险-畏缩不前；切记内心孤独-缺少支持；切记高处不胜寒。

 

在成长为真诚领导者的路上，好多成功领导者的成功成功归于在成长过程中接爱的那些价值，如薄严，就实。尊重别人等。你不可能曲解自己的价值观。你必须遵守它们。道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，这同时也是一种最有效的领导方式。道德包含真诚、信任、忍耐、宽容、谦卑、和睦等精神层面的各要素，他能为企业发展、社会进步带来实质上的效益。

 

         在成长为真诚领导者的路上，要注意不要迷失自我，迷失真北。要学会识别冒充者；识别狡辩者；识别名利狂；识别孤独者；识别流星人。

 

在成长为真诚领导者的路上，要学会从“我”到“我们”的转变。要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。

 

在成长为真诚领导者的路上，很多人相信，领导的真正含义在于为自己培养大批的追随者，让他们战照你所指明的方向前进，从而助你一路上升到权力的巅峰。要想成为一名真正的真诚领导者，我们必须地弃这种错误的观念。只有微到这一点，我们才能意识到，真诚领导的真正会义在于学会授权。这就是我所说的从“我”到“我们”的转变。对于任何人来说，这都是他们在成为真诚领导者的过程中最为重要的一个梦骤。

        

在成长为真诚领导者的路上，要学会剥洋葱—学会剖析自我。看到自己的信念，以及你在这个世界上的位置。要学会按受与欣赏自已。认清自己可以让你的人生指针变得稳定，接受自己则可以让你内心的力量变得更加强大，具备了这两个条件之后，你就可以集中精力面对自己的价值观和个人原则了。

 

在成长为真诚领导者的路上，要想真正领导其他人实现一些更伟大的目标，就一定要放弃个人英雄主义的想法。毫无疑问，并不是每个人都有机会解放被压迫的人们，但我们每个人都有足够的能力改变身边的世界。

 

在成长为真诚领导者的路上，学会成就他人，学会共赢。对人心最大的考验就是弯下腰去，抬起别人。学会成就他人。

 

在成长为真诚领导者的路上，首先要找到那些能够激励自己的机遇；其次你要最大限度地利用自己的长项。将自己的领导潜能发挥到极限。

 

在成长为真诚领导者的路上，在培养领导力过程中最重要的人，要想建立自己的支持团队，首先你通常需要至少选择一个你可以完全相信的人，也是会无条件爱你的人。在很多情况下，只有他/她才能坦诚地告诉你真相。大多数领导者都会选择跟自己的配偶保持最密切的关系，也有人选择自己的家人、好友，或者是一位值得信任的导师。当领导者感觉有一个人在无条件地爱自己的时候，他们就会变得更容易接受自己。这就会使得他们能够不再过于依赖外部的肯定。

 

在成长为真诚领导者的路上，要想让自己的领导效用发挥到最大，领导者首先需要修炼个人风格，利用自己的权力激励队友作出优异表现，并以此来确立自己的影响力。优异的表现可以为真诚领导者及其队友确立名声，并进而他们赢得更多的权力，争取到更多资源。这样。真诚领导者就可以形成一个良性循环，带动更多人成为真诚领导者，并为实现共同目标而努力。

 

         真诚领导者会授权给其他人分配相应的权力和职责；说服其他人接受你的观点；积极地听取别人在说什么；授权鼓励人们最大限度地发挥自己的潜力；讨论鼓励大家表达不同的现点。

         真诚领导者必会坚守心中的真北，禁忌触碰道德底线。