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见字如面,我是军哥。
这几天有位读者和我聊天,他的问题是——技术人如何快速提升个人能力,想寻求我的建议。
我觉得这个问题很价值,确实在职场上要混的风生水起,能力还得全面一些。
比如,你的某位同事在和业务方或产品沟通时,总能提出不错的建议。
比如,你是否发现某些牛人同事学新技术就是比自己快。
比如,你的领导在开会或PRD评审等场合就是会说话,而你一说话就犯嘀咕。
这是为什么呢?
带着这些问题,我们开始今天的文章!
1.懂业务
我经常开玩笑说,懂业务的技术人,就像流氓会武术。
作为技术人,多懂公司的业务,你会发现日常和业务或产品沟通效率倍增,同时你也很容易看懂业务的变化。了解这些之后,你会发现这对你技术上的判断有很多帮助,特别是在优先级、重要性的判断上,和那些不懂业务的技术人是不能比拟的。
另外,我想说,一个懂业务的技术人,在公司的成长速度也会比别人快很多,并且很容易晋升到关键岗位。即使是换工作或者加入哪家创业公司,一个懂业务的技术人,也是非常受欢迎的。
以我为例,我从1号店的架构师顺利跳槽到饿了么任技术总监,这本质上是因为我在电商领域的业务知识非常丰富,再加上我之前是架构师,但我知道市场上技术比我好的人多的是,这最本质的原因是——我在电商领域方面的丰富业务知识(从商品展示、前台下单、商品采购、商品库存、客服、仓储、物流等等)。
但是,只懂业务还是不够的,还需要有自己的知识结构,请看下文。
2.深度/广度并驾齐驱
学过数据结构的人都知道,我们遍历树有深度优先也有广度优先。在知识的领域,我们也需要形成 T 字形的结构,有一个专业领域方向,这是一竖,同时掌握相关的知识,这是一横,这两个方向是互为影响,相互促进的!
很显然,没有一定的宽度,你的专业深度是有限的,反之没有一定的深度,横跨的知识就很容易松散,知识就串不起来,就是所谓的没有体系和结构,我相信大家都有这样的经验,你在一个方向感觉步履维艰的时候,去学习一下相关的知识,就会很容易打开了原来的困局,迎来一片光明!
如今市场上的技术工作分工很细,这或许是计算机技术发展到成熟阶段的标志,但是技术人不能被分工所束缚。比如你做前端的工作,光会前端的技术将会极大限制你的发展,跟前端相关的操作系统、网络、硬件、产品的基础知识都需要了解和掌握的,而且还能把这些知识形成有机的体系和结构。
我认识很多大牛,他们就有这样的知识结构,他们甚至对人文、哲学都有一定研究,他们把知识当成一个体系。所以他们学习东西快,对已学知识记忆牢固。
有了对知识广度和深度的掌握,有了知识的结构就够了么?显然对于高端技术人才还是不够的,请继续看下文。
3.掌握“人的技术”
一个技术人的个人发展,一定会遇到人方面的问题,尤其是高端人才更是重要!据不完全统计,高端技术人日常工作 40% 以上与人有关,30% 个人业务相关,剩下的 30% 才跟技术有关。
我认为掌握人的技术,有两点至关重要:一是懂表达,二是懂尊重。
懂表达,就是将自己的理解用大家可以接受和理解的方式表现出来,这就回答开头的问题3,这个对于建立和扩大技术的人的影响力非常关键。
懂尊重,就是帮助他人成长,好的技术人似乎都有英雄情结,对比自己水平低的人如草芥,沟通基本以鄙视为主,所以你必须要从内心深处尊重其他人,才能建立和打造一支好的技术团队。
写在最后
以上,是今天讨论主题的全部。
我稍微总结一下今天的内容,第一,做一个懂业务的技术人,第二,对知识的广度和深度做到不偏不倚,知行合一,第三,懂“人的技术”。
希望今天的文章对你有思考,有提升,但还请多实践哟。
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