一、书的认识
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。
二、重点联系
1. 实事求是: 由内而外全面造就自己,我就是不一样的烟火。
2. 积极主动:从依赖到独立,从小培养就好
3.要事第一:自我管理的原则,简单的事情重复快速处理
4.以终为始——自我领导的原则,相信自己,看得见的自己
5.综合综效——创造性合作的原则。合作好处多多。
6.双赢思维——人际领导的原则,合作力量大,和谐好事连连
7.知彼解己——移情沟通的原则,困境会柳暗花明
三、总结
成功人士身上普遍存在的共性。决定因素并非辛勤的工作、出众的运气和良好的人际关系,习惯三“要事第一”。
格雷说:“成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以凭毅力克服心理障碍。”
如何分辨轻重缓急与培养组织能力,是时间管理的精髓 第四代理论出现。
与以往截然不同之处在于,它根本否定“时间管理”这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。
与其着重于时间与事务的安排,不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。
他们整天忙于应付一些自认为十分重要的紧急事件,殊不知紧迫之事往往只是别人的优先,对别人很重要,对自己就不一定了。 按照彼得·德鲁克(Peter Drucker)的观点,高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会。
他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力,他们的思维定式是预防型的,总是能够做到防患于未然。
第二类事物为生活中心的时间管理方法只有一个目标,建立自我绿色生态思想和行动