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RSS订阅原创 敏捷开发用户故事系列之五：用户故事的分类
这是敏捷开发用户故事系列的第五篇。（栏目目录） 引子在之一、之二、之三中，我们曾经提到了“作为一个……可以……以便……”的用户故事描述方式，还提到应该如何描述用户故事，才能更好地反映客户价值。下面请尝试一下描述这两个故事：1. 如果把“保存按钮”统一放在页面上端而非下面，有些屏幕上侧控件的修改，就无需滚屏即可保存。2. 所有自定义字段，统一改为4000长度的nvarchar。第一个勉强可以写为：“
2011-09-30 09:51:48
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原创 IT职场人生系列之十：创业观
本文是IT职场人生系列的第十篇。最近头条是关于创业的，自己曾经想过很多，业来说两句。本文不涉及如何创业，该在什么行业创业的内容，只是从年龄的角度，看年轻人是否应该创业。没有太多脉络，从问题收入。1. 何时创业？最近就是创业的好时候。因为事业有成者所有钱都用来炒房子了，而年轻人则都变成了房奴，所以用来投资创业的资本锐减，竞争很不激烈。上次MPD讲师聚餐，发现现场1/4的人都以某种形式在创业中，感觉自
2011-09-27 14:03:25
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原创 生活大爆炸之光速可变，光速可超
为何读第二篇的人数远远大于第一篇的呢……因为两者是连续的，为了能看懂，请先阅读：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6819343推论二：宇宙质量在增加？如果c^2=2GM/R，就出现一个问题：因为宇宙在大爆炸，所以R在增
2011-09-25 17:06:52
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原创 生活大爆炸之何为光速
理论物理听起来很玄乎似乎只适合炒作而不适合研究，其实不然。我见过推导E=mc^2的公式，只够一张A4；从开普勒定律推导出万有引力方程，只需要2页A4不到（但需要微积分，所以牛顿刚发明微积分就用上了），用大一所学就能理解；而剩下的比如逃逸速度公式、支持力计算公式，更是我们高中课本的
2011-09-25 16:58:53
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原创 敏捷开发用户故事系列之四：优先级排序
这是敏捷开发用户故事系列的第四篇。（栏目目录）优先级排序听起来是一个很简单的工作，一个字段无外乎“重要/一般……”，调整一下然后按排序，就出来了。但其实里边有不少名堂：谁应该负责排序工作？谁最终拍板？研发因素要不要考虑？需求依赖关系导致的顺序如何处理？持续交付的考虑？商业决策的考虑？以下知识与经验，来自于多个来源，主要是部分网上资料、实际项目的访谈，并在自己现在正在做的一个项目中得到验证。具体应用
2011-09-23 17:07:56
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原创 博主在哈佛评论网上的博客
前段时间受邀在哈佛评论网开博，关于行业、经济、人物、市场、创业方面的博客，基本上都首发在那边了，与技术管理或创业相关的仍发在这边，两边互有转贴。欢迎有这些想法的读者前来捧场。博客位于：http://club.ebusinessreview.cn/myspace.html 他们博客
2011-09-20 15:35:38
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原创 敏捷开发“松结对编程”系列之七：问题集之一
本文是“松结对编程”系列的第七篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，此系列之九及之后文章请见栏目总目录。） 刚刚参加完MPD 2011深圳站，在演讲中间及后来媒体采访，被问到了一些问题，也给出了答案，这里做一总结。 我自问自答到一半，才发现这里边的很多问题的答案，都用到了火星人谚语系列之一：有问题的地方无答案、火星人谚语系列之三：正确的答案一定简单。如果您觉得答案和自己的情况不完全
2011-09-19 14:01:47
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原创 生活大爆炸之粘玻璃
最近博客写的太多了，提前完成了任务，又忍不住不写，所以把技术文章推迟几天，写点无聊但好玩的，看有没有年轻时有共同爱好的GEEK。前段时间看了《生活大爆炸》，一堆按程序员的标准看都是书呆子的人的故事——回想起自己年轻的时候，还真干过很多大爆炸的事情，选取几个，写着玩玩。粘玻璃20年
2011-09-18 22:59:57
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原创 【博主的微博】
还没太弄明白微博的价值观，但是感觉至少可以做博客通知，如果您喜欢博主的博文，又想在走路/坐车/排队的时候看，请关注博主的新浪微博： 火星人陈勇 点击下载免费的敏捷开发教材：《火星人敏捷开发手册》
2011-09-17 22:53:09
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原创 MPD2011 深圳站 徐锋《手机（及互联网产品）可以做得更好》要点纪要
今天参加MPD2011深圳站，听到最重要的乃是徐锋老师课上的一些内容，本来有一个很长的笔记，但是其实里边不过关是只言片语的摘抄，形成不了章句，干脆把一些重要观点摘录于此。徐锋老师是做投资的，不是顺便聊聊这个话题，对业务模式和需求收集模式的评价，是他们判断一个企业是否值得投资的重要
2011-09-17 22:20:05
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原创 敏捷开发用户故事系列之三：用户建模
这是敏捷开发用户故事系列的第三篇。（栏目目录） 用户建模的目的，是为了更好地分析用户行为和用户价值，并因此获得商机。用户建模四部曲有一次培训中，分组建模的时候，一位学员就自言自语地说了一句话：“真的啊……我好像不知道谁会使用我的产品……”这其实是一种常见的现象。比如前文所说的敏捷开发管理软件，如果想把一个用户故事描述为“作为一个用户，可以登录“我的空间”，以查看我我在的所有项目的进展以及自己的任务
2011-09-16 23:10:42
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原创 敏捷开发用户故事系列之二：如何面向客户价值编写故事
这是敏捷开发用户故事系列的第二篇。（栏目目录）敏捷开发中的用户故事采用的语法模式看似简单，却蕴含着深刻的思想。“作为一个……，可以……，以（以便）……”不同于一般专注于功能的需求条目描述方法，三个……把角色、功能、价值跃然纸上。然而使用不当，却有可能形似而神不似。下面就三个部分分别举出一个例子。网络游戏的排行榜功能“作为一个玩家，可以通过显示排名，以便让自己在服务器中的地位获得认可。”这个功能可以
2011-09-16 23:04:51
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原创 敏捷开发用户故事系列之一：何为用户故事
这是敏捷开发用户故事系列的第一篇。（栏目目录）全系列将涉及何为用户故事，面向客户价值编写故事，用户建模，产品待开发项的分类，故事颗粒度，故事的组织结构，等等若干问题，力求将此中问题尽量解决干净。本系列文章假设正在编写一个“敏捷开发管理软件”，因为来阅读的都是做敏捷开发的，又都是做软件的，会更熟悉一些。用户故事三要素：角色，功能，价值按“作为一个……，可以……，以便……”样式和思路写成的用户需求，就
2011-09-16 22:59:20
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原创 火星人谚语系列之六：一次真实应用
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 这是2011年7月的一次QQ群对话记录，做了匿名化处理，并重新调整了顺序，以便于阅读。对话的开始，是有人提到他们公司的产品部门和开发部门正在打架，后者希望能有写好的或者至少是靠谱的产品定位和功能文档，而前者则认为根本不存在这种文档，肯定是想到哪里做到哪里；而后者又认为没有这种文档，一是不知道做什么，二是返工肯定太多。总之是两个部门为一个先有鸡
2011-09-15 10:42:08
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原创 火星人谚语系列之五：答案将由我在下一分钟给出（心想事成）
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 上节“对问题最深入的认识是知道答案”中讲到，要引发大家说出答案而不是抱怨问题，最好提前自己知道一个答案，即使不是最好的。但是这么多人都不知道答案，我怎么能知道呢？方法就是坚信“我是屋子里边最聪明的一个人，答案将由我在下一分钟给出”。前半句这么狂，本来只有火星上才有这种谚语的，但是有一次被指出在《秘密》中地球人2008年早就说过了（在线阅读：h
2011-09-14 14:53:47
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原创 火星人谚语系列之四：对问题最深入的认识是知道答案
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 是否见过这种场景：一堆人在会议室，谈论一个亟待搞定的客户：“这个客户可难缠了……”“可不是，我给你说……”“对对，我也是有亲身体会的，比如……”“别提了，上一次……”又如一堆人在会议室，讨论一个新的市场方向：“这个新方向不好开拓，……”“咱们刚开始，你看人家IBM……”“别提IBM了，就光一个XX就够我们受的……”“咱们一无案例，二无资金，三
2011-09-14 12:04:53
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原创 火星人谚语系列之三：正确的答案一定简单
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 薛定谔当年“凑出”了薛定谔方程（http://baike.baidu.com/view/551078.htm），拿给爱因斯坦看。爱因斯坦说：“够呛，因为它太丑太复杂了。”这次是薛定谔对了，不过在现实世界中，多数时候是爱因斯坦说的对。这个谚语在道教中有个“无为”的概念，后来有个朋友告诉我，无为的含义其实是“有所为，有所不为”。就是要剔除那些不需
2011-09-14 11:37:07
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原创 火星人谚语系列之二：问问题的人负责找答案
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 这句话看起来很奇怪，因为应该是问问题的人提问，回答的人负责找答案，其实不然。所有问题，其实都有两个方面，一个方面是让问题产生的语境及实际困难，是动因，比如“在具体工作中实在是推不动敏捷了”；第二个方面才是表面的问题。回答者很容易回答表面问题，但极难触及困难本质。在整个问答过程中，提问者应积极思考，寻求实际困难的答案。场景1在敏捷大会上来了一位
2011-09-14 10:55:15
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原创 火星人敏捷接开发手册 2011-09-12
本文件做通知，下载链接/版本记录/讨论请前往主贴：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6616794 更新时间：2011-09-12 16:18更新内容：新增两页“敏捷绩效管理”。另有一些页面已经做好，但更接近“松结对编
2011-09-12 16:31:50
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原创 C++程序员的C#转型手册之二：学习过程
这是C++程序员的C#转型手册的第二篇。（之一，之二）为了学习C#，买过书，上过网，问过问题，找过人，有的有用，有的帮助很大，有的没什么用，下面记录了我自己的过程；每个人会有所不同，请灵活掌握。买什么书？买过一本C#的书，看了没有一周就搁下，几乎再也没有翻动过，后来就送人了。C#
2011-09-10 16:24:04
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原创 火星人谚语系列之一：有问题的地方无答案
总目录：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八序言这个系列计划了很久，但是内容太多，始终拼凑不出结构，本着敏捷开发的方法，就一篇一篇写吧。整体上是各种思维方式的集合，包括研发管理，团队管理，办公室文化，沟通技巧，商业模式等各种内容。很多思维方式都可以在多个层次和领域融会贯通，而不受局限。火星人谚语有些是火星人第一次说的（或至少是在没听说的情况下说出来的），有些是别的星球的人说的。引用别的星
2011-09-10 15:43:31
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原创 C++程序员的C#转型手册之一：环境资源
这是C++程序员的C#转型手册的第二篇。（之一，之二）以下是一年来从C++转型到C#的经历总结，如果你也正在这条路上，可做参考。 本人之前曾经算是个C++高手，之前用过Fortron/Baisc/C，从C和C++居多，最后一句代码写在2003年的11月。主要编写Server端的代
2011-09-08 17:09:57
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原创 IT职场人生系列之九：消费观（攒钱，继续教育，买房）
本文是IT职场人生系列的第九篇。 前不久几个朋友去海南玩，因为一位年轻的同事正好在附近出差，就一起去了。这样的一次旅游，几乎会花掉她大半个月的工资，所以引发了对金钱观的思考，简单而言，就是：钱该怎么花？整体比较乱，用几个问题串起来。每个人的环境和经历不同，因此只可说是自己回顾及环顾之后的一些想法，取其思想而弃其技法。 1. 要攒钱吗？基本原则：开始不，以后要。本人第一个工作很烂，单位极烂，工资更烂
2011-09-07 23:15:39
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原创 腾讯副总裁吴军答腾讯的“抄袭与创新”（互联网行业的商业智慧）
前几天参加敏捷大会，最大的收获乃是听到腾讯副总裁的这番回答，对这个问题有了重新的认识（或者说重新陷入迷惑，也行）。腾讯一直以来被认为是抄袭专家，创业杀手，甚至有“gouridetengxun”说法，马化腾自己也有“喜欢慢人半步”的言论，所以似乎一切都已经有定论。那天底下一位观众问
2011-09-05 12:29:29
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原创 敏捷开发与中医理论系列之二：古法教学（软件教育，松结对编程，师徒制度）
这是敏捷开发与中医理论系列的第二篇。（之一，之二）由来中国古代的很多技术或艺术，都是没有学校教授的，譬如中医，戏曲，民间艺术，食品，酿酒……但却不乏流传千古的名家和作品，唯一问题就是流传缓慢，传内不传外，传男不传女……。现在终于有了大学，流传速度应该加快了，但是呢？上次路过中国X
2011-09-04 11:04:55
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原创 再谈程序与书法
只想像写日记一样随手写一篇文章，没想到引发热议。这里把前因后果再多写一点，以说明一些不明之处。由来书法本来有两个功效，从乔布斯在斯坦福的发言而看，他取了第一个功效：培养艺术气质。但从其命运多蹇但不放弃的过程而言，另一个功效肯定也潜移默化地存在了：修身养性。这里抛下乔布斯不谈了，看
2011-09-03 13:07:03
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原创 敏捷开发为何难有“最佳实践”
虽然最早来源无从考察，但将最佳实践（Best Practices）一词发扬光大的无疑是CMM/CMMI。以本人接触的先后顺序，CMM是在2001年同方听到的，而极限编程（那时候基本上还没有Scrum）也是同时听到的，所以算是同一时期的东西。但是为何10年来，“最佳实践”在CMMI
2011-09-03 10:25:54
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原创 程序与书法
前天在路上和朋友聊天，说起自己一直属于有恒心没耐心的那类人，说着说着，经他提醒，才发现了问题：自己的诸多爱好之中，没有一样是慢节奏的。 和一般的IT人士一样，自己一直生活在一种极其快节奏的环境里边。以前喜欢骑山地车，尤其是冲旁边一座小山，原因是冲小山只要10分钟就能到顶而且很累，
2011-09-01 11:58:37
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功能点需求模板
2015-11-26
产品研发敏捷统一过程 AUP2.0
2015-11-26
火星人敏捷开发早期估算
2013-07-14
火星人敏捷开发手册 2012-12-31（修正了页眉）
2012-12-31
Top100案例征集表
2012-10-09
火星人敏捷开发手册 2012-08-15
2012-08-14
火星人敏捷开发手册 2012-06-30.pdf
2012-07-01
火星人敏捷开发手册 2012-05-06
2012-05-06
火星人敏捷开发手册 2012-02-29
2012-02-24
火星人敏捷开发手册 2011-12-31
2011-12-31
火星人敏捷开发手册 2011-10-14
2011-10-15
火星人敏捷开发手册 2011-08-18
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火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册 2011-07-21
2011-07-21
火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册
2011-07-19
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