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转载 企业实施单元测试现状调查(浙江大学管理学院 李云)
一个非常完整的关于单元测试的现状调查问卷,大约需要5分钟。http://www.sojump.com/jq/1423894.aspx
2012-07-31 10:59:07 18440
原创 敏捷开发用户故事系列之八:剖析用户故事描述语法(兼谈不同种类故事的语法)
这是敏捷开发用户故事系列的第八篇。(栏目目录) 本文内容来自火星人团队对火星人产品中300个用户故事编写后总结的经验和成果,欢迎致力于敏捷开发而又对用户故事感到困惑的开发者参与讨论。本篇文章尤其适合参加MPD专场“用户故事颗粒度、分类及组织结构”的学员,及参加火星人敏捷开发产品培训的学员。 用户故事中,最有名的就是三段式语法了:“作为一个……(角色),可以……(功能),以便……(客户价值)。”然而
2012-07-30 13:44:19 13740 4
原创 IT职场人生系列之二十三:知识体系(专家与杂家)
这是IT职场人生系列的第二十三篇。(序言,专栏目录)专家与杂家专家与杂家之争由来已久。挺专家者说:只有专一,才能学透学精;那些泛泛之辈,只能学到些皮毛,终究不能有所成就。挺杂家者说:只有广泛,才能目光开阔;某些人天天钻牛角尖,最后学成榆木疙瘩。招聘的时候也是。有人号称精通七八种语言,参与过76个项目(在一个真实简历中看到的,不过不是来我们这应聘的;按当时的速度估计,他现在应该写参与150~200多
2012-07-12 13:00:07 30856 93
原创 火星人网站开通,开放注册中 http://www.scrum.org.cn/
网址:http://www.scrum.org.cn/当前开放的板块包括敏捷事件日历/敏捷文摘/火星人专区(含安装使用问答等)。网站开放注册,请不要注册带有火星/火星人/martian/mars以及其他可能产生误解的用户名。 如果已经在QQ群中,或有CSDN帐号,欢迎继续使用此名称,以便于识别。
2012-07-11 10:45:45 12259
转载 IBM InforMix 开发-架构-分析管理测试题
大奖挺大的,不过很难完全答对,最后一个测试中有一些敏捷开发相关的问题,不过有一些RTC的问题不好回答。有兴趣的可以试试:http://www.informixchina.net/club/thread-9468-1-1.html
2012-07-06 22:04:33 8457
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-6)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五细节故事的组织,故事树从属关系 陈勇-创业-北京(**9107533) 13:56:39有了这个高层计划表,再看细节,比如:陈勇-创业-北京(**9107533) 13:57:44哦,原来计划会/日历/意向表……,里边有这些细节故事,他们又有轻有重,有些尽量早一
2012-07-06 15:42:12 9926
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-5)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五众多用户故事如何组织?(主干故事的组织与排序)陈勇-创业-北京(**9107533) 13:47:24 第二个大问题:这些用户故事如何组织? 一个真正的系统开发下来,我们一人年就造了300个用户故事,大大小小,有的从属于某些,有的单独存在,有些最后排在别人后面…
2012-07-06 15:36:43 9561 1
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-4)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五关于如何描述“纯技术问题”现场讨论阚野-pm-北京(36916487) 13:38:12 勇哥 可以问问题吗 陈勇-创业-北京(139107533) 13:38:20 好,请 阚野-pm-北京(36916487) 13:38:27 对于代码结构重构 这个价值如何
2012-07-06 15:31:07 7953
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-3)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五非功能性需求的用户故事描述(缺陷) 陈勇-创业-北京(**9107533) 13:27:44下面这个,则是缺陷。缺陷的语法,也想过一些,现在还不太稳定:话说火星人上面,可以同时对多个产品进行计划(就是一个项目组可以同时开发多个产品)这就有一个“如何平衡每个产品这
2012-07-06 15:27:35 7193
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-2)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五 非功能性需求的用户故事描述(增强,重构)陈勇-创业-北京(**9107533) 13:14:08基于这个出发点,我们就可以看看另外的几种”细枝末节“的故事怎么写了。比如这个增强:突出显示本次/上次/下次意向表增强是说:一个产品经理做计划的时候,如果能同时看到本
2012-07-06 15:23:28 7014 1
原创 【在线研讨-现场文字】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期-1)》2012-07-03
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五回顾及普通用户故事(功能)的写法陈勇-创业-北京(**9107533) 13:02:13 这个讲座分为两期,原因是用户故事在早期和晚期有两种重要功能。 早期,是描述、分解和估算需求的数据;晚期,则是指导开发并反应开发的进度。这是需求条目化的优势。 我们特别提到,
2012-07-06 15:13:36 7180
转载 微软之走向死亡
原文出处:http://www.tianya.cn/publicforum/content/itinfo/1/137633.shtml本人十分喜欢MS公司,也一直在使用VS开发火星人,还十分敬重盖茨基金会的运作,期待MS未来有人能力挽狂澜,不要让本文标题一语成谶。请注意作者第二部分提到的“人说, IBM的今天, 是微软的明天; 微软的今天, 是古狗的明天; 古狗的今天, 是FACEBOOK的明天.
2012-07-05 10:56:10 14013 4
原创 【在线研讨】《敏捷开发用户故事分类与组织结构(二期)》2012-07-02(周二)
一期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五二期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五,之六三期:活动描述,之一,之二,之三,之四,之五 主题:《用户故事分类与组织结构——火星人的需求管理理念(二期)》日期:2012-07-02(周二) 13:00~14:00对象:面向产品经理和开发骨干,偏向需求管理和产品设计。关键词:敏捷开发 用户故事 史诗故事 重构 增强 缺陷 MVC FPA 功能点分析一
2012-07-02 16:57:59 7231
原创 火星人敏捷开发手册2012-06-30版发布(新增博客索引4页+火星人产品预告2页)
更新内容:火星人博客索引4页,使用手册更加紧凑地把博客中分散的知识体系汇集于一处;火星人产品预告2页。本文仅做发布通知,下载请见置顶主贴:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6616794
2012-07-01 17:27:14 5833
转载 微软 MS Publisher另存为PDF时彩色文字变为灰色
出现了两次,解决了两次。原因是“默认打印机”被设置为一个黑白打印机。在Publisher的打印预览功能中,使用的不是默认打印机进行预览的(比如出XPS Printer,一个虚拟打印机),因此一般能看到彩色文字;但其Save As PDF功能调用的,却是默认打印机。在Publisher中,看不到默认打印机是哪个,只能去控制面板-设备与打印机中设置。设置后就好了。原文:http://www.armin
2012-07-01 17:01:11 9767
原创 敏捷开发一千零一问系列之二十三: UI设计怎么做到敏捷呢?(兼谈对UI热的理解)(下)
这是敏捷开发一千零一问系列的第二十三篇。(在这里提问,之一,之二,之三,问题总目录)续上文陈勇-咨询-北京(139107533) 13:27:03这个是我们的组织结构维护视图,本来是一个很简单的树控件,但就Domain而言,一个人只有看到长相如此的东西,才会理解它是一个组织结构图(尽管M就是树)但是,V里边的代码,不过如此:真正的代码,被放到M里边了。如果从这个案例分析,就会看到至少三个人都参与了
2012-07-01 11:29:14 9285 5
原创 敏捷开发一千零一问系列之二十二: UI设计怎么做到敏捷呢?(兼谈对UI热的理解)(上)
这是敏捷开发一千零一问系列的第二十二篇。(在这里提问,之一,之二,之三,问题总目录)问题这个问题,也来自QQ群的讨论,整理一下。问: 13:12:49 我问一个具体问题,我做移动OA 问题是 UI设计 怎么做到敏捷呢? 其实就是 设计稿变化 程序老跟着变 陈勇-咨询-北京 (139107533)2012-06-29 13:17:50恩,我们团队不大,我自己一个人做了产品经理、项目经理、主程序
2012-07-01 11:16:48 12226 7
原创 敏捷开发一千零一问系列之二十一:怎样写设计?(教育软件案例)
这是敏捷开发一千零一问系列的第二十一篇。(在这里提问,之一,之二,之三,问题总目录)问题这个问题来自于QQ聊天记录。早期的对话大致是:问: 12:50:06 敏捷开发 提倡的是简单设计是吧? 那么是不是就弱化了 设计文档了呢? 陈勇-咨询-北京(139107533) 12:54:06 弱化设计是相对的,敏捷的目的只有一个:强化最后的可用产品。 对于本来设计有点过头的团队而言,需要弱化设计来省出时间
2012-07-01 10:25:55 8541 5
功能点需求模板
2015-11-26
产品研发敏捷统一过程 AUP2.0
2015-11-26
火星人敏捷开发早期估算
2013-07-14
火星人敏捷开发手册 2012-12-31(修正了页眉)
2012-12-31
Top100案例征集表
2012-10-09
火星人敏捷开发手册 2012-08-15
2012-08-14
火星人敏捷开发手册 2012-06-30.pdf
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火星人敏捷开发手册 2012-05-06
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火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册 2011-07-21
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火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册
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