企业现在变得更加脆弱和竞争,要求他们在选择投资时更加警惕,以取得最大的成果。GE麦肯锡矩阵确保公司以更系统和更精确的方式分析其投资组合。
“GE-McKinsey 九盒矩阵是一种战略工具,它为多业务公司提供了一种系统方法,可以在其业务部门之间确定其投资的优先级。”
GE 矩阵可帮助企业以系统的方式评估其业务组合并在其多元化部门之间确定投资的优先级。它由九个单元组成,用于映射公司的战略业务单元。它建立在行业吸引力和业务竞争力两个维度上,具有不同的驱动力。例如:
行业吸引力的驱动因素:
- 市场规模
- 市场增长份额
- 竞技对抗
- 需求变化
竞争力的驱动因素: