数据分析模型篇—麦肯锡矩阵（GE矩阵）

不知道大家还记不记得上一周给大家分享的波士顿矩阵，当时在分享波士顿矩阵的时候忘记给大家提到了一个重要的矩阵就是今天要给大家分享的麦肯锡矩阵（GE矩阵）。由于波士顿矩阵在使用的时候其实会存在很多的问题（小白并不是说波士顿矩阵就不能用了，只是会有一些不可避免的问题），所以有的时候为了避免波士顿矩阵可能带来的不利影响，有的时候企业就会选择使用麦肯锡矩阵，在行业里面，麦肯锡矩阵可以说是为了克服波士顿矩阵缺点所开发出来的。

对于麦肯锡矩阵，使用的目的其实和波士顿矩阵是差不多的。今天就不跟大家说太多背景知识，咱们直接进入模型当中来。

在使用麦肯锡矩阵的时候，一般是根据具体业务模块在市场上的竞争实力和所在市场的吸引力两个维度进行评估，每个维度用高中低三个档来评价，形成一个3×3的矩阵（九宫格）：

上面这个图就是一个麦肯锡矩阵的模型。我们在企业中运用麦肯锡矩阵分析时，使用的流程如下：

第一步：定义要素

外部要素—行业吸引力要素

企业要想得到发展，必须在行业中有一定的吸引力，这样才能够占领市场，争夺到自己的客户。下面