Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (角色和责任篇)

本文深入探讨了Scrum框架中的角色和职责,包括Scrum Master、产品负责人和开发团队。强调了Scrum Master与项目经理的区别,以及产品负责人的决策性和战略导向。此外,还介绍了跨职能团队的优势和Scrum团队的运作方式。

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如果你读过(Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (基础篇),那么你在SCRUM的关键概念和最佳实践中就有了很好的基础。现在是时候进一步了解Scrum框架中的角色和职责了,这样您就可以立即构建自己的Scrum团队了。


Scrum的基本功 - 收藏系列的前一部分

Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (基础篇)


Scrum的基本功 - 角色和责任篇

在这里,我再次收集了10多篇与Scrum and Agile的角色和职责相关文章,帮助您启动Scrum项目。列表中的链接将带您访问文章的每个中文版本,其中包含指向相应英文原文的链接:

作为Scrum Master,您如何帮助您的产品产品拥有者?

The common goal of Scrum master and products is to create viable products through the use of Scrum best practices. The two roles overlap in some of their skill combinations. Therefore, product owners and Scrum Master should make every effort to work closely in many different areas of the project. (Scrum master和产品的所共同目标是通过使用Scrum最佳实践创建可行的产品。者两个角色在他们有一些技能组合中重叠。因此,产品负责人和Scrum Master应尽一切努力在项目的许多不同领域密切合作。)

敏捷开发: 什么是跨职能团队?

The advantages of cross-functional teams in Agile Development lie in

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