Scrum: 在冲刺计划中你要做什么?

最新推荐文章于 2022-07-17 18:05:41 发布

Warren2Lynch

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分类专栏： Scrum Agile

本文链接：https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/86623239

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Scrum项目的每个冲刺始于Sprint计划会议，目标是规划冲刺，涉及产品负责人、Scrum Master和团队成员。会议通常不超过8小时，分为目标定义和任务估算两部分。团队与产品负责人合作定义Sprint目标，然后通过任务估算来决定如何实现目标。会议期间，团队使用计划扑克进行任务估算，创建Sprint Backlog和Sprint Burndown图表，并承诺完成任务。修饰和更新应在会议前完成，以确保高效规划。

摘要由CSDN通过智能技术生成

在Scrum项目中，每个sprint都从Sprint计划会议开始。主要目标应该只是规划冲刺。确保所有团队成员（包括产品负责人，Scrum Master和Scrum团队）都参加会议。您还可以包含此会议的兼职资源。这为Scrum团队提供了一个重要的机会，可以选择他们在即将到来的sprint中可以做多少工作。

根据Scrum指南，对于为期一个月的Sprint，它的时间限制为8小时，并分为两部分 - 目标定义和任务估算。

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目标定义 - 在会议的前半部分，产品负责人向Scrum团队解释优先产品积压中的最高优先级用户故事或要求。Scrum团队与产品负责人合作，然后定义Sprint的目标。
任务评估 - 在会议的后半段，Scrum团队决定“如何”完成所选的优先产品待办事项项目以实现Sprint目标。

在Sprint计划会议期间，已批准，估计和承诺的用户故事将被讨论。每个Scrum团队成员使用计划扑克等工具快速估算任务。如果讨论开始花费更多时间，那就意味着用户故事还没有完全准备好接受冲刺。每个Scrum团队成员还使用Effort Estimated Task List根据他们的技能和经验选择他们计划在Sprint中工作的任务。该团队就此冲刺中需要投入的工作量达成共识。Scrum团队还在Sprint计划会议期间使用用户故事和努力估计任务列表创建Sprint Backlog和Sprint Burndown图表。团队可以口头承诺完成sprint计划的任务。</