谈谈如何通过需求文档产生工作排期

1. 简介

        依据需求产生工作时间的安排，不仅仅针对软件开发，而是与生活、工作息息相关的。我想要做一件事情，必然首先思考做什么，也就是范围，如何做，然后再安排事项和时间。这是个从整体到细节的过程，诸如整体->分割->细节。

        接下来，我讲述下本人在这方面的些许经验总结，希望能对读者有些帮助，能引起读者的思考。根据需求产生排期的过程，可以分为三个步骤：需求评审阶段、需求产生架构、需求与架构产生排期。

2. 需求评审阶段

        通过需求评审可明确做事情的范围。举个简单例子：为某个2c的功能提供个后台配置管理能力，不仅仅需要明确后台的范围，更要确定对2c功能的影响范围，既然目的是只提供后台管理能力，就不要影响2c的现有逻辑。

这个过程涉及的内容，包括

• 由产品讲解prd，了解业务逻辑与需求
• 针对会前标记的问题，提问并获得满意答案
• 针对技术可行性、逻辑合理性进行，给出自己的想法与建议，根据时间、资源、产品要求，沟通得到双方接收的方案    

3. 需求产生架构阶段

        它对应上述‘思考事情如何做’。该步骤，读者可以参考我的这篇文章。