Unity3d#SRP
SRP, URP, HDRP
chqj_163
这个作者很懒,什么都没留下…
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Unity SRP URP HDRP 的区别
https://blog.csdn.net/weixin_41622043/article/details/107623694转载 2021-06-19 15:42:30 · 3582 阅读 · 1 评论 -
读书笔记《不拘一格》
https://www.jianshu.com/p/d858cdd6cb71网飞是一个发展非常快的公司。股票的市值,短短几年的时间之内从1美元涨到350美元。这么一个极具创造力的公司所形成的企业文化,也在硅谷形成了一股风潮。所以,很多人都在学习网飞的文化。这一本书,是网飞公司的创始人和首席执行官里德·哈斯廷斯自己写的。跟他搭档的这位埃琳·迈耶,是欧洲最具影响力的管理学教授。所以,他们俩一个人讲实践,一个人从教授的角度来解释,给我们提供很多理论的依据。在这个公司没有报销制度和流程。你要报销,自己填个转载 2021-03-15 17:33:26 · 929 阅读 · 0 评论 -
管理十诫
第一诫:不愿冒任何风险第二诫:思维僵化,我行我素第三诫:把自己完全孤立封闭起来第四诫:犯了错误,拒不承认,目空一切第五诫:只求发展,漠视商业道德第六诫:不用心思考,对该做的事情一知半解第七诫:自己不去把握,完全信赖专家第八诫:行政作风盛行,团队臃肿第九诫:信息错位,沟通不畅第十诫:对未来心理恐惧,悲观主义色彩浓厚第十一诫:丧失对工作和生活的激情...原创 2021-03-09 11:07:04 · 350 阅读 · 0 评论 -
重要的事沟通五遍
https://www.jianshu.com/p/c3c760fc19dbhttps://baijiahao.baidu.com/s?id=1639995015556396687&wfr=spider&for=pc日本人给员工布置工作至少说五遍,日本人的管理大部分是从西方学来的,为什么要说五遍?第一遍,小刘,麻烦你帮我做一件xxxx事 第二遍,麻烦你重复一遍。 第三遍,你觉得我让你做这事的目的是什么? 第四遍,做这个事会不会出现意外? 第五遍,如果让你自己做这个事,你转载 2021-02-25 10:51:31 · 389 阅读 · 0 评论 -
为啥员工与领导冲突时,总是妥协一方?掌握3点,扭转吃亏不是梦
https://xw.qq.com/cmsid/20210124A03GSI00?ADTAG=baidutw在现实生活中,很多人在与领导起冲突时,总会默默忍受,像哑巴吃黄连一样有苦说不出,只能往自己肚子里咽,消极应对。这种行为其实是逃避关键冲突。这种逃避关键冲突的行为,会发生什么样的后果呢?其实,对于大多数人来说,影响的只是个人利益。但现实中却有一个非常惨痛的案例,触目惊心。发生在1982年的华盛顿坠机事件,让人记忆犹新,70名乘客只有5人生还。在后来的调查中,调查员通过飞机的黑匣子才发现造成转载 2021-02-22 20:31:09 · 374 阅读 · 0 评论 -
情绪免疫
让沉默大有可为每一次沉默都要恰到好处身为一名管理者,有时候你不经意的一句话可能会让下属神经紧张,或被当成命令贯彻执行。这时候,你不得不在张口之前反复思量,这句到嘴边的话到底该如何表达,到底有没有说出的必要。一句无心的话,有可能给自己的管理招致无端是非,让自己深陷其中,纠结且欲罢不能,方知悔之晚矣。特别是在是非面前,轻易表态可能不会使得事态降温,反而会火上浇油。...原创 2021-01-14 11:59:02 · 164 阅读 · 0 评论