你了解敏捷开发吗?

不敏捷的模型——>瀑布模型

在这里插入图片描述分为5个阶段:需求分析、设计、编码、测试和维护。
①:需求分析阶段通常定义系统需求;
②:设计阶段通常确定系统使用什么数据库,系统模块的划分,各个模块的功能;
③:编码阶段用编程语言实现设计阶段的功能;
④:测试阶段主要测试功能是否实现;
⑤:维护阶段是根据用户新的需求重新修改系统,使系统运行正常,更加稳定
优点: A强调开发的阶段性; B强调早期计划及需求调查; C强调产品测试。 •
缺点: –依赖于早期进行的唯一一次需求调查,不能适应需求的变化; –由于是单一流程,开发中的经验教训不能反馈应用于本产品的过程; –风险往往迟至后期的测试阶段才显露,因而失去及早纠正的机会。

敏捷的模型——>敏捷开发

一、敏捷开发的价值观
个体与交互重于过程和工具
可用的软件重于完备的文档
客户协作重于合同谈判
响应变化重于遵循计划

二、敏捷开发的原则
1、凝聚人的力量,紧密协(合)作。
2、聚焦客户价值,消除浪费(如何聚焦用户价值,即频繁的交付用户可工作的软件,快速收到用户反馈)
3、除了有人和有价值,我们还需要持续地学习与改进,因为这个世界变化的太快了。

scrum:敏捷开发的方式
组成:product owner(产品经理)、scrum master(项目经理)和team(研发团队)。
1、product owner负责整理user story(用户故事),定义其商业价值,对其进行排序,制定发布计划,对产品负责。
2、scrum master 负责召开各种会议,协调项目,为研发团队服务。
3、研发团队则由不同技能的成员组成,通过紧密协同,完成每一次迭代的目标,交付产品。

四、敏捷中的测试
挑战1:轻文档
挑战2:快速迭代

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作为AI语言模型,我对敏捷开发有一定的了解敏捷开发是一种注重快速迭代、灵活响应需求变化的软件开发方法论,强调团队合作、用户参与和持续交付。在项目中,应用敏捷开发方法论可以使团队更加高效、灵活和适应变化,从而提高项目的成功率和客户满意度。 在敏捷开发中,常用的实践包括: 1. 迭代开发:将项目分解成多个短期的迭代周期,每个迭代周期都能够交付可用的软件产品。 2. 用户故事:通过与用户沟通,将需求分解成小而明确的用户故事,以便开发人员更好地理解和实现。 3. 持续集成:将代码集成到主干代码库中,通过自动化测试来确保代码的质量和稳定性。 4. 自组织团队:团队成员自主决策,通过合作完成任务,提高项目的效率和质量。 在项目中,应用敏捷开发方法论需要遵循以下原则: 1. 响应变化:及时响应需求变化,不断调整项目计划和开发方向。 2. 交付价值:每个迭代周期都要交付可用的软件产品,以便用户可以快速获得价值。 3. 用户参与:与用户保持紧密联系,通过用户反馈来指导开发工作。 4. 合作沟通:团队成员之间要保持良好的沟通和合作,及时解决问题。 总之,敏捷开发是一种注重快速迭代、灵活响应需求变化的软件开发方法论,通过迭代开发、用户故事、持续集成和自组织团队等实践来提高项目的效率和质量。在项目中,应用敏捷开发方法论需要遵循响应变化、交付价值、用户参与和合作沟通等原则。
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