技术管理的方法论
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travi
这个作者很懒,什么都没留下…
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技术管理系列2 -- 如何在一个团队塑造自己的影响力?
刚入职场时,大家都很青涩,能力也都差不多。然后几年之后,有的人升成了leader,负责更大的事情;有的人还在原地踏步,没有多大提升。影响一个人职业生涯的因素有很多,有公司业务问题,有运气问题,有跟的人/团队是不是靠谱的问题,有个人和领导性格是否合拍的问题。这些问题呢,很多超出了一个技术人的掌控范围。而本文呢,想从最底层谈谈,作为一个技术人,如何务实的一点点塑造你自己的影响力。而这个事情里面,没有运气原创 2017-04-19 15:42:39 · 1281 阅读 · 1 评论 -
技术管理序列3 -- 技术的价值究竟何在?-- 价值模型
作为一个程序员,特别是有技术追求的程序员,最经常关注的就是:技术有多么牛,多么复杂,多么酷炫。。可当被问到你做的东西,有什么“价值”时,往往却很难说清楚。在这里,我想抛出这样一个终极问题:技术的价值到底是什么?我们都知道Github上有很多开源项目,那么这些项目的价值大小,是如何衡量的呢?下面有一些考虑因素: 以技术复杂度来衡量? 以代码行数来衡量? 以技术的先进与否衡量? 以是否有创新性衡原创 2017-04-19 16:35:20 · 1626 阅读 · 0 评论