电商积累①——库存的意义以及如何进行库存分析

一、库存介绍

1、库存定义：
广义：以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等。
狭义：仓库里存放东西。

2、库存太多会导致：
1、占用企业大量资金；
2、增加了企业的产品成本与管理成本；
3、掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。

3、库存太少会导致：
1、造成用户服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；
2、造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；
3、使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；
4、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

4、库存管理：
1、在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；
2、掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；
3、减少库存空间占用，降低库存总费用；
4、控制库存资金占用，加速资金周转。

二、库存相关指标

库存数量：仓库内商品数量
库存成本：仓库内商品的采购成本
在途库存：供应商已发货