Excel图表—波士顿矩阵分析图（四象限图）

最新推荐文章于 2025-02-22 21:01:03 发布
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分类专栏： Excel 文章标签： 波斯顿矩阵图 四象限图 散点图分析 两维度分析 误差线
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本文介绍了如何使用Excel制作波士顿矩阵分析图，即四象限图，常用于分析两个维度的变化。通过建立辅助行、绘制散点图、添加误差线以及数据标签，详细阐述了制作过程。同时，强调了四象限图在电商分析和实际工作中的重要性。

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数据分析目录（文末有超级彩蛋！）：
一、Excel系列——四大常用函数及十大高级图表
二、SQL系列——性能优化/多表关联/窗口分析函数等
三、统计学系列——概率论/置信区间/相关/抽样等
四、Pandas系列——数据读取/清洗/规整/分析实战等
五、Python做图系列——箱型图/散点图/回归图/热力图等
六、业务积累系列——流水预测/精细化运营/排序算法等
七、Kmeans系列——原理/评价指标/RFM实战等
八、决策树系列——算法原理/调参/python实现/项目实战
九、贝叶斯系列——算法原理/3种模型/

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Excel 波士顿矩阵和四象限分析
我的博客
04-04 1万+
波士顿矩阵分析针对的对象一般是产品或业务线，从市场增长率和市场占有率出发画出各产品的散点图，利用平均市场增长率和平均市场占有率将产品划分为4个象限，从而起到对产品分类考虑和营销的作用。同样都是分为四个象限，四象限分析法与其区别主要在于项目或者事件管理，两者针对的对象不一样。
波士顿矩阵图的制作--基于Excel
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m0_46271335的博客
04-05 1万+
波士顿矩阵图介绍： 波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星，金牛，瘦狗和幼童（问题）四大类型。并以此分析企业的产业竞争力，为科学选择企业战略提供参考。 一般图如下（百度参考样式图哈） 实例作图： 实例一：有两个数值列作图，不需增加辅助列。 有8个产品，根据销量增长率和销售额增长率来做波士顿矩阵图来分析产品下一步营销策略。数据如下： 最大值，最小值，均值，是我为了...
区块链相关方法-波士顿矩阵 (BCG Matrix)
最新发布
lixiaoqidecsdn的博客
02-22 1158
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率 - 相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯・亨德森于 1970 年首创1。
excel不均匀坐标轴_Excel图表—波士顿矩阵分析图（四象限图），有图有步骤
weixin_32102617的博客
01-04 3640
上一篇介绍了条形图的高级用法，本次要做的图表如下：一、介绍：这种图学名叫做波士顿矩阵图，大白话叫四象限图，大家比较熟悉的应该是确定事情优先级的重要-紧急图，四个象限分别为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。二、用处：要综合考虑两个指标来做出判断，在工作中有大量的适用场景比如通过库存天数和库存周转率，评估库存的滞销风险；比如通过充值率和充值ARPPU，评估游戏的转化能力；比如购...
Excel数据可视化—波士顿矩阵图【四象限图】
铭记yu心的博客
11-20 1万+
excel怎么画四象限图、波士顿矩阵图；本文已最直接最详细的方式，带你手把手教学的体验，包教包会；快来关注这个宝藏博主吧！
excel波士顿矩阵怎么做_如何用excel做波士顿矩阵图？
weixin_39743064的博客
12-21 1289
波士顿矩阵的操作可以参考下这篇文章，把横纵坐标轴改成你想要：占有率，增长率即可。至于尺寸大小如何操作，在文末特意展示了。波士顿矩阵(BCG Matrix)，又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。通过对两两属性的正负排列组合，得到四种不同性质的类型产品：双高(明星类产...
了解后验和共轭先验
weixin_26755331的博客
09-06 378
Suppose you’ve tossed a coin 1,000 times and obtained 292. You’d like to know what the probability of obtaining heads is from a single coin toss — but you don’t just want a single estimate, you want a...
Excel波士顿矩阵图.rar
09-26
Excel波士顿矩阵图.rar,波士顿矩阵图以矩阵图的形式，将企业的所以产品业务标注出来，其中纵坐标为市场成长率，横坐标为各产品的相对市场份额，见本例。
数据分析----BCG模型（波士顿矩阵分析）
weixin_54541929的博客
03-17 5836
波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。 波士顿矩阵是由BCG提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。在矩阵坐标轴是的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。每个象限中的企业处于根本不同的现金流位置，并且应用不同的方式加以管理，这样就引申出公司如何...
波士顿矩阵图[归纳].pdf
10-12
制作波士顿矩阵图的过程如描述所示，涉及到Excel等数据分析工具。首先，需要整理产品数据，包括市场成长率和相对市场份额。然后，利用Excel的图表功能创建气泡图，气泡大小可代表市场份额，位置则反映市场成长率。...
BCG矩阵—波士顿矩阵
weixin_52730784的博客
06-29 1万+
BCG矩阵01 | BCG矩阵02 | 四分象限03 | 波士顿矩阵绘制04 | 案例分析1.案例一2.案例二 01 | BCG矩阵 BCG矩阵是一个2 X 2的矩阵，是一个跟企业市场增长率和市场份额有关的数据分析模型。 横轴是相对市场占有率（以公司业务的市场占有率除以同业最高的市场占有率而获得），纵轴是市场预期增长，再加上两轴各自的分界而成。 在建立图表前，负责人员须分析企业内所有业务或产品的表现。完成后，将各业务或产品的表现标在图表内适当位置，并得出一个表现分布图。 02 | 四分象限 BCG矩阵是将
矩阵分析.美国 Roger.A.Horn.扫描版
07-03
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python 波士顿矩阵图（四象限图）
u012121721的博客
07-28 1468
python 四象限图
四象限分析法
dianbajia8218的博客
10-20 1038
很多事情的处理可以按照不同性质进行多个维度的划分，这样复杂的事情可以通过清晰的逻辑划分而简单化。 比如：工作繁琐的事情可以按照事件的重要性和紧急度进行这两个维度的划分，如图所示。 根据重要性和紧急度两个维度可以将事情划分为四个象限：第一象限的事情是首先要进行处理的，第二象限的事情是应该在第一象限处理后进行处理的，第三象限的事情可以在重要的事情处理完成后，在闲暇的时间内进行处理，第...
excel波士顿矩阵怎么做_波士顿矩阵该怎么用？
weixin_39604189的博客
12-11 560
好些同学都很熟悉波士顿矩阵，但具体怎么去使用，背后的意图是什么并不是很清晰，所以本文专门来详细解答一下关于波士顿矩阵一些不为人知的点。 波士顿咨询公司是由B.Henderson在1963年创办的一家咨询公司，主要从事国际化战略和一般管理咨询，公司的使命是 “help leading corporations create and sustain competitive advantage”。下面这...
模型 波士顿矩阵
wangdsh的博客
03-16 1万+
制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG Matrix（Boston Consulting Group, BCG，波士顿矩阵）。该方法是由波士顿咨询集团在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场份额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。
Excel图表8——矩阵图（散点图）
HCHHC的博客
05-16 1万+
Excel图表8——矩阵图（散点图） 实例 原数据 一、计算平均值 二、插入图表 1.插入仅带数据标记的散点图（数据：满意度） 2.删除图例、网格线 3.调整横纵坐标范围 三、添加矩阵图的象限分割线 1.设置横坐标轴格式 2.设置纵坐标轴格式 四、美化图表 1.调整横纵坐标轴最大值和最小值，使得象限分布更加完美 横坐标轴：最小值1，最大值4 纵坐标轴：最小值1.5，最大值4 （数据仅作参考） 2.添加数据标签 3.插入箭头，绘制横纵坐标轴 添加箭头标签 4.改变每个
数据分析一定要懂的分析模型——波士顿矩阵
qq_45611002的博客
11-09 1313
波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创，它是通过销售增长率（反应市场引力的指标）和市场占有率（反应企业实力的指标）来分析决定企业的产品结构。 市场吸引力包括企业销售量增长率、目标市场容量、竞争对手强弱、利润高低等。其中最重要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。 企业实力包括市场占有率、技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在因素，他直
什么是波士顿矩阵，怎么制作？AI工具一键生成战略分析图！
l1m0_的博客
01-24 1465
波士顿矩阵（Boston Consulting Group Matrix，简称BCG矩阵）是由波士顿咨询公司于20世纪70年代提出的一种战略管理工具。它通过将企业的产品或业务单位在市场增长率和相对市场份额两个维度上进行分析，帮助企业识别各个产品或业务的竞争地位，从而制定相应的战略。波士顿矩阵将市场划分为四个象限，包括明星类产品、金牛类产品、问题类产品和瘦狗类产品。每个象限代表了不同的市场表现和战略需求，企业可以根据这些信息进行资源的合理配置与战略调整。*波士顿矩阵-boardmix。
掌握色彩分析：彩色四象限SWOT图表新视角
资源摘要信息:"彩色四象限SWOT分析图表" 知识点: 1.SWOT分析基础概念： SWOT分析是一种战略规划工具，用于帮助组织识别其项目或业务的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁...
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