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RSS订阅转载 准时生产方式JIT
准时生产方式JIT 准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起...
2008-09-28 16:55:00
446
转载 创意需要打破常规
企业通过媒体传达的广告需要面对很多的人，而传达的内容是一样的。那么怎样才能让消费者接受我们，就要看我们的创意表现了。如果我们连要传达什么都不知道，是不可能有好的广告出来的。因此，我们要学习的是，在什么时间，什么地...
2008-09-27 16:41:00
158
转载 员工流失，企业能留下什么？
翰德咨询发布的08年第二季度《翰德季度就业调查报告》中指出，较之于亚洲其他受调查市场，中国的受访者更加注重选人而不是留人。在中国，表示招聘合适人选是最大挑战的受访者比例居亚洲之首，而表示挽留人才是最大挑...
2008-09-27 16:35:00
103
转载 现场管理———提升制造业竞争力
日本的品质改善专家今井正明曾说过，所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这些活动发生的场所，现场是整个制造业的中心，是改善的源地。 考察上海一汽大众的现场管理，可以感受到，现...
2008-09-27 16:31:00
114
转载 日本企业：让员工自己打扫卫生
杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今，企业的竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为决定胜负的一个重要因素。 企业文化反映了一个企业的价值观，体现了该企业与其他企业的差异和存在...
2008-09-27 16:28:00
226
转载 企业“零缺陷”会带来什么？ 江苏商报
在商业活动中，商品的质量是企业生命线。我们常常会在处理小事上抱着一种“差不多”的态度，却不知道往往失败就因为一个小小的误差。也许有人会说，再好的质量标准都只是无限接近与零，或者说世界上根本就没有一种方法可以使误...
2008-09-27 16:24:00
125
转载 定位：基于顾客心智的品牌差异化战略
自1969年杰克·特劳特提出“定位”以来，至今已经近40年了。然而，定位到底是什么呢？很多人和企业对于定位论并不清楚，市场上有那么多失败的产品和平庸的企业，就可以证明这一点。其实，这就是你的机会。无论任何时候，...
2008-09-27 16:18:00
421
转载 企业文化是“做”出来的
企业文化看起来有些“虚”，实际上是“做”出来的。顾名思义，所谓“做”，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、价值主张，认认真真去执行，...
2008-09-27 16:14:00
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转载 企业文化是“做”出来的
企业文化看起来有些“虚”，实际上是“做”出来的。顾名思义，所谓“做”，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、价值主张，认认真真去执行，...
2008-09-27 16:14:00
104
转载 职场“神牛”——核心员工承受重压
在印度，人们常常把公司里难以轻易替代、不能轻易放弃，甚至千方百计要激发、调动他们积极性的员工，称为“公司神牛”——即核心员工。 而按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论，占企业人员总数20%的核心员工，往...
2008-09-20 06:10:00
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转载 职场“神牛”——核心员工承受重压
在印度，人们常常把公司里难以轻易替代、不能轻易放弃，甚至千方百计要激发、调动他们积极性的员工，称为“公司神牛”——即核心员工。 而按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论，占企业人员总数20%的核心员工，往...
2008-09-20 06:10:00
76
转载 人力资源机能管理决定企业兴衰
经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？ 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议...
2008-09-20 05:52:00
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转载 人力资源机能管理决定企业兴衰
经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？ 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议...
2008-09-20 05:52:00
51
转载 让普通职员完成高绩效的秘密
每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？ 中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪...
2008-09-20 05:50:00
94
转载 台商：转移不如就地“修炼”
台商向来“逐水草而栖”。很多台商在各地奔走，寻找合适的下一个栖息地。一批东莞台商在辽宁营口签下了较优惠的产业转移条件。但更多时候，他们相信，转移不如就地转型。于是，他们作出很多努力，希望实现产业升级，同时，他们...
2008-09-07 00:05:00
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转载 台商：转移不如就地“修炼”
台商向来“逐水草而栖”。很多台商在各地奔走，寻找合适的下一个栖息地。一批东莞台商在辽宁营口签下了较优惠的产业转移条件。但更多时候，他们相信，转移不如就地转型。于是，他们作出很多努力，希望实现产业升级，同时，他们...
2008-09-07 00:05:00
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转载 纺织业：黎明前的黑暗
部分纺织企业进入“休眠期” “现在好些纺织企业都停工了，等着情况好转。”7月25日，曾祥接受《赢周刊》记者采访时，谈到近来纺织业的现状非常无奈。“现在纺织服装企业毛利在10%，净利润在3%～5%就已经是非常...
2008-09-06 23:59:00
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转载 纺织业：黎明前的黑暗
部分纺织企业进入“休眠期” “现在好些纺织企业都停工了，等着情况好转。”7月25日，曾祥接受《赢周刊》记者采访时，谈到近来纺织业的现状非常无奈。“现在纺织服装企业毛利在10%，净利润在3%～5%就已经是非常...
2008-09-06 23:59:00
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转载 纺织业的春天快来了
“纺织行业在国内不会这么短命的，一般一个产业的衰落要30－50年才会开始，不可能在20多年的时候就开始衰落。”曾祥说，20年前，珠三角开始承接“亚洲四小龙”制造业的转移，他认为内地的纺织业仍有很好的生存空间，但...
2008-09-06 23:57:00
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转载 纺织业的春天快来了
“纺织行业在国内不会这么短命的，一般一个产业的衰落要30－50年才会开始，不可能在20多年的时候就开始衰落。”曾祥说，20年前，珠三角开始承接“亚洲四小龙”制造业的转移，他认为内地的纺织业仍有很好的生存空间，但...
2008-09-06 23:57:00
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转载 白云山神话:成也贝兆汉，败也贝兆汉
编者按： “滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。”一首《临江仙》写尽改革开放三十年风云企业家晚年心境。 在特殊的时期，凭借特殊机遇成就个人事业巅峰的他们，最后总...
2008-09-06 23:53:00
506
转载 “封杀王老吉”背后的成功营销
2008-6-24 来源: 赢周刊 前段时间，一个“封杀王老吉”的帖子在各大网站成了热门，网民不仅回复踊跃，更纷纷在其他的论坛进行转载，甚至部分报纸媒体也参与了对这一帖子的讨论。...
2008-08-29 23:03:00
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转载 “封杀王老吉”背后的成功营销
2008-6-24 来源: 赢周刊 前段时间，一个“封杀王老吉”的帖子在各大网站成了热门，网民不仅回复踊跃，更纷纷在其他的论坛进行转载，甚至部分报纸媒体也参与了对这一帖子的讨论。...
2008-08-29 23:03:00
165
转载 童学馆，成就两类人的创业
2008-8-13 来源: 赢周刊 曾几何时，中文的传统教育遭受了“叫好不叫座”的冷遇，各式各样的服务中小学生的国学馆大张旗鼓地兴起，最终又悄无声息地逝去。然而，特色十足的产业内...
2008-08-29 22:58:00
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转载 童学馆，成就两类人的创业
2008-8-13 来源: 赢周刊 曾几何时，中文的传统教育遭受了“叫好不叫座”的冷遇，各式各样的服务中小学生的国学馆大张旗鼓地兴起，最终又悄无声息地逝去。然而，特色十足的产业内...
2008-08-29 22:58:00
77
转载 反弹中获利的两大关键
8月20日大盘继续出现红盘反弹。这是盘大跌处于下降趋势下轨附近引起的正常和必然的技术反弹而已，与消息面、与其他成分没有多大关联，因此，不要又突然感到盲目乐观起来了。 股市中长期制胜的关键是什么？...
2008-08-29 22:55:00
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转载 反弹中获利的两大关键
8月20日大盘继续出现红盘反弹。这是盘大跌处于下降趋势下轨附近引起的正常和必然的技术反弹而已，与消息面、与其他成分没有多大关联，因此，不要又突然感到盲目乐观起来了。 股市中长期制胜的关键是什么？...
2008-08-29 22:55:00
74
转载 藤野英人：63条投资法则
藤野英人在担任基金经理期间实地考察3000多家企业，总结63条选股法则： 1.不要被创业者的个人魅力所迷惑。 2.总是唠叨过去的辛苦，公司的将来不容乐观。 3.如果老总赠予你他的自传，就要...
2008-08-29 22:54:00
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转载 藤野英人：63条投资法则
藤野英人在担任基金经理期间实地考察3000多家企业，总结63条选股法则： 1.不要被创业者的个人魅力所迷惑。 2.总是唠叨过去的辛苦，公司的将来不容乐观。 3.如果老总赠予你他的自传，就要...
2008-08-29 22:54:00
157
转载 老板，我知道错了
认错没有那么可怕 犯错不可怕，可怕的是不知错、不认错。建立开放的心态，警觉到错误的发生，并解决错误带来的问题，这是职场中重要的一课。 长年以来，美国的律师与保险公司总是告诫医生，当误诊惹麻烦...
2008-08-29 22:52:00
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转载 老板，我知道错了
认错没有那么可怕 犯错不可怕，可怕的是不知错、不认错。建立开放的心态，警觉到错误的发生，并解决错误带来的问题，这是职场中重要的一课。 长年以来，美国的律师与保险公司总是告诫医生，当误诊惹麻烦...
2008-08-29 22:52:00
153
转载 三洋彩电的翻身术
2008-8-18 来源: 赢周刊 □吴勇毅 近段时间，国内媒体纷纷报道曾在显像管电视时代最早进入中国家庭的三洋电视退出国美、苏宁等大家电连锁渠道的消息，种种迹象看来，三洋...
2008-08-29 22:40:00
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转载 三洋彩电的翻身术
2008-8-18 来源: 赢周刊 □吴勇毅 近段时间，国内媒体纷纷报道曾在显像管电视时代最早进入中国家庭的三洋电视退出国美、苏宁等大家电连锁渠道的消息，种种迹象看来，三洋...
2008-08-29 22:40:00
67
转载 百胜：从肯德基到东方既白
跨国企业在中国战略的演化，衍生出一个个生动的MBA案例。其中，一些最先熟悉中国市场水性的外资企业获益良多，他们在产品研发、市场运营、人才等方面都最大程度地实现了本土化，并从中获得超乎他们想象的回报。...
2008-08-29 22:38:00
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转载 百胜：从肯德基到东方既白
跨国企业在中国战略的演化，衍生出一个个生动的MBA案例。其中，一些最先熟悉中国市场水性的外资企业获益良多，他们在产品研发、市场运营、人才等方面都最大程度地实现了本土化，并从中获得超乎他们想象的回报。...
2008-08-29 22:38:00
101
转载 管理品牌并非易事
先施品牌管理有限公司主席 周国勋现正管理8个钟表品牌，当中最为人所熟悉的要数Franck Muller，它之所以能够在短短10年间成为高级名贵的表款之一，实是因为周国勋对它钟爱有加。“Mr Fran...
2008-08-29 22:33:00
73
转载 管理品牌并非易事
先施品牌管理有限公司主席 周国勋现正管理8个钟表品牌，当中最为人所熟悉的要数Franck Muller，它之所以能够在短短10年间成为高级名贵的表款之一，实是因为周国勋对它钟爱有加。“Mr Fran...
2008-08-29 22:33:00
84
转载 管理的江湖水也深
□刘勇 在经历了上世纪90年代前期的“一招鲜吃遍天”，90年代后期的“跑马圈地”之后，21世纪过剩经济让企业们感受到了向管理要效益的压力。 企业家们的偶像斗转星移，从最初的松下幸...
2008-08-29 22:31:00
68
转载 管理的江湖水也深
□刘勇 在经历了上世纪90年代前期的“一招鲜吃遍天”，90年代后期的“跑马圈地”之后，21世纪过剩经济让企业们感受到了向管理要效益的压力。 企业家们的偶像斗转星移，从最初的松下幸...
2008-08-29 22:31:00
56
转载 平衡人性与制度的“管理天平”
□王运启 企业管理其实是一件说起来容易，做起来难的事。企业管理者想让员工听话，去遵守企业的各项规章制度，但是还要去把握一个度，去讲一些管理当中的人性化和情境管理；而员工呢？则更多的希望企业更多些人性化管...
2008-08-29 22:30:00
105
空空如也
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