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JJH的创世纪
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产品经理的职责 产品规划 产品设计 推导研发 职责误区
产品经理的职责产品规划 产品设计 推动研发 常见误解1.产品规划需求的来源多种多样观察到的现象、用户的反馈、数据的分析、竞品的动作、市场的变化、老板的要求等观察到的现象路上拦车 -> 网约车付款现金支付效率低 -> 扫描支付用户的反馈数据分析数据分析的整个流程是要先后经过四个层次 需求层 数据层-分析层-输出层而这四个层次中，需求层是最重要的数据推动认知产生想法构建产品测量数据竞品的动作保持对竞品的关注...原创 2021-03-27 21:04:11 · 717 阅读 · 0 评论 -
产品经理应具备的能力（初中高级），产品经理岗位细分
1.产品经理的核心能力1.1 初中级产品经理应具备的能力初级产品经理的关键词是“执行”。初级产品经理从各部门获得需求，然后将需求转化成功能，并提交设计与开发。他们不生产需求，只是需求的搬运工。衡量一个初级产品经理是否合格的标准，是他有没有将需求部门的需求予以实现，实现的程度如何，未实现的需求是否及时给予反馈。中级产品经理的关键词是“主导”。中级产品经理会对产品未来的形态有一个较为清晰的认知，他们的工作不仅仅是帮助其他部门实现需求那么简单。当他们与高层确定了产品方向后，会获得产品的主导权，他.原创 2021-03-01 00:31:08 · 3067 阅读 · 0 评论