BAAN和QAD，我所用过的两个经典产品

讲讲我所用过的这两个经典产品吧

不过也就是闲扯罢了

[@more@]

刚出道时用的就是QAD，在那个系统上做二次开发。虽然是工厂内的维护，但因为老大的开明和本身企业对ERP的需求旺盛使得开发的量还不算太小。总有些议题让我们去研究。虽然那个时候自己啥也不懂，总喜欢这里弄弄，那里弄弄，学艺不精，可就在这种环境下所掌握的知识都能看扁国内绝大多数的ERP产品。

当年用的好像是QAD 6.X－－具体版本已经记得不是很清楚了，大约是QAD 94年左右的产品吧。源程序里似乎还能看到80年代编程人员留下的注释。可就是这款产品让我觉得极其经典：
1、经典的企业运作流程。一般离散制造行业的流程基本上都涵盖到了。以致于在后续ERP产品的学习中我都以这个产品为参照。
2、经典的表结构方式。主从表结构加上一些控制性的表。很多国内的产品都参考这个模式。
比较好笑的是，当年从某家软件公司拿到了8.5F简体中文版，居然又在另外两家公司看到了这个产品－－大伙都在模仿它。

半桶水。尽管使劲的在回忆当年企业运作的流程，可很多细节上仍无法掌握。呵呵呵，错过了最佳的学习时机。

BAAN是我见过的另一个经典产品。用过了QAD以后本觉得离散制造没有太多花样－－也逃不出这个模式，可看到BAAN以后，才发现，原来很多解决不了的问题可以换种思路：用项目的方式去做。经典的MRP算法和经典的项目管理模式－－在这部分或许比SAP还要强一些（当然，我不懂PS模块）。

对了，还不能忽略BAAN标准的全球服务模式！登记完一个CASE以后不长时间你或许就能听到那死硬的印度英语，哈哈哈！

当年号称小SAP的BAAN产品在98年推出IV版本时，可以肯定的说在技术上是领先SAP的－－瞅瞅SAP 3.0 4.0那难看样子和简陋的功能就知道了。呵呵呵。技术上来说，99年的BAAN IV C4比同期的SAP 4.X丝毫不逊色。当然除了集团的整合这部分功能以外。虽然BAAN V在集团、多货币方面做了些改善，但那个时候已经跟SAP拉开了距离。

我一直认为：作为一个产品，BAAN并不能算失败－－甚至是很成功。但BAAN跟QAD犯的是相同的错误：死板的营销策略。特别是BAAN，因为总公司被收购，因为香港BAAN和新加坡BAAN的扯皮，导致国内市场一塌糊涂。

很少有人能再坐下来讨论BAAN和QAD了。倒是四处都能搜索到对SAP、ORACLE的热烈讨论。在国内的ERP市场，要重新爬起来已不那么容易－－他们能调整自己的市场策略吗？能投入更多的资源去玩吗？

一声叹息！

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/854/viewspace-905289/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/854/viewspace-905289/