SAP的顾问为什么这么贵？

从历史的、现实的原因分析SAP的高端顾问为什么这么贵吧。[@more@]原因很多，慢慢跟你说吧：
我只了解SAP，所以ORACLE的例子就不举了

1、历史导致的
SAP刚进入中国的时候没几个中国人懂这些，项目大多从国外请的顾问。国外顾问按国外的标准收费，费用自然就高。而后来国内的顾问逐步成长起来以后沿用了国外顾问的收费标准，所以费用就高了。

而用友之类的国内厂商，顾问多是从财务软件转过去的，财务软件顾问一个月也就是2000块一个月（别举例了，在UF、KD的圈子里绝大多数的顾问也就是2000－4000之间，这还得看区域）顾问的工资低，好意思找客户要4000一人天的价格吗？（噢，好象UF也干过）

2、产品本身的差异造成的
先不提U9啥个UF推出的最新产品功能啦。就拿U8来说：功能跟SAP/ORACLE这类的产品比较差异太大。一个项目一般也就是一两个顾问搞定，而SAP/ORACLE的项目大多需要5个人甚至多达几百个（当然人多费用相对也低一些）。

简单的产品，给客户装上，导点数据就OK了，你好意思找客户要那么多的钱吗？

对于真正的SAP顾问来说，顾问往往只专注于某一个模块（如MM、PP、FICO），同时了解其他模块。做项目的时候需要不同模块顾问协同作战。除了产品功能以外还要更深入的了解企业“需求是什么”“需求的合理性”“如何改善”。这样对顾问素质要求极高，也不是UF之类的所谓顾问能够比拟的。

3、月薪6万也只是SAP顾问中比较高度顾问的价格，相对于大多数SAP顾问来说，这些人的数量还是比较少的－－当然，比UF的顾问工资高多了。
UF也有不少年薪百万级的人物，工资绝对比SAP圈内的人工资高。但SAP的高端顾问是一个群落，量比较大。而UF的高端人士太少，更给人一种高高在上的感觉，不是一般顾问能够升上去的。相反对于SAP的顾问来说，只要你专注于某个方面，经过不懈努力还是有很大机会做到月薪6万，顾问们讨论的自然多一些。

相比UF的内部顾问，其实很多工厂（特别是台资企业）SAP顾问的待遇也未必高到哪里去。一个月1000多不到2000的内部顾问我也接触过很多（PUB里很多人曾经也拿过这样的工资）





产品不同、要求不同、环境不同，自然整体待遇也就不一样。

如果SAP的项目也仅仅是导导数据，做做培训花2个礼拜就能上线－－这样的顾问是不值钱的。相比UF也好不到哪里去。

想混进SAP这个圈子的朋友们，自己好好考虑一下吧。不是混到这个圈子里来或者参加一点点培训就能拿那么高工资的。SAP不是UF，对你们的要求是不一样的

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