第一篇文章以蜂群作为引子,讲述了作为一个优秀的敏捷团队,蜜蜂们是如何工作的。得到了众多网友热情的回复,首先在此做谢!
方法是靠不住的,人性才是永恒的
到现在为止,所有的回复中还没有人反对蜂群是最优秀的敏捷团队这一观点。似乎我们可以简单的这样认为:所有人都认同蜂群是最优秀的敏捷团队,如果我们要组建一个敏捷的团队,我们就有必要从蜂群那里学习点什么。毕竟蜂群是一个活生生的成功样板呀!
可是,我们可以简单的照搬蜂群模式么?Team Leader的作用就是代表一个唯一的价值观,从不向团队成员发号司令;不需要向团队成员分配工作任务,期待每个人都能鞠躬尽瘁;不需要为团队成员分配角色,让他们自己协调;不需要协调人力资源,让团队成员自己去做需要做的事。可以么?
答案是显而易见的。许多网友敏锐的指出了问题所在:
网友gonxi说:
首先,他们一出生就有了自己的房子。其次,他们都只有一个女人 再着,他们没有那么多元化的文化差异, 他们没有那么多的物质和精神诱惑。
网友sukaru说:
相同的价值观是大前提 对于一个软件团队来说 这个大前