基本介绍:
PMP®项目经理职业发展必备证书之一,越来越多人的考PMP®证书,目前针对第六版教材共十三个章节,如何做好备考复习和计划,做个简单计划,仅供参考,
详情介绍
1、项目管理环境
2、项目管理过程组与知识领域
3、组织影响和项目生命周期
4、项目经理角色与能力要求
5、项目整合管理
6、项目范围管理
7、项目进度管理
8、项目成本管理
9、项目质量管理
10、项目进度管理
11、项目资源管理
12、项目沟通管理
13、项目相关方管理
14、项目风险管理
15、项目采购管理
16、总复习串讲+复习总思维导图(基于五大过程组)
17、模拟考试(一)、试题解析;
18、模拟考试(二)、试题讲解;
需要支持:
1、有一本纸质官方教材(可网上购)
2、有完整一套网 络课程体系(如科科过PMP®的);
3、至少3000题以上题库(如下-->在线题库--PMP®);
注意事项:
1、每个人接受能力和备考时间不同;可自行安排;
2、以上学习时间可自行安排,但未写出章节练习题时间(科科过PMP®每周后都有章节练习);
3、本18天备考只供参考,具体可通过学习计划表学习和合理安排学习时间。