您是不是工作很累很努力,可在项目管理中,总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行?您是不是经常会遇到下面这些困扰呢?
项目目标不清晰
项目需求不断变更
跨部门跨专业沟通不畅
团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差
团队中“老油条”不知如何应对
关键节点,风险预防做不好
项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖
技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”
无法管理百万、千万级项目
职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理
您是不是想考PMP,却又存在很多疑问?
下面我就来说说,关于PMP的那些事儿:
PMP证书简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
想跳槽大型名企、外企,却因为不是PMP,被PASS掉了?
想轻松做项目,却因为管理不善,需求蔓延,进度滞后?
那个和你一起入职的同事因为考了PMP,系统学习了项目管理知识,不但升职还加薪2倍?
管理力不从心,难有新的突破?
项目管理还在用野路子?怎样突破职业瓶颈?
PMP证书价值
对个人:项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言:项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明:参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常