细聊工作中常见的分支开发模式

1. 前言

相信大家一直都在困惑，我们日常工作是如何进行代码开发工作的，以及我们的代码是如何部署到线上服务器的，其实这里有一个很重要的点，也是很多人都会忽略的点，那就是分支开发模式，分支开发模式一共分为三种，分别是：主干开发，主干发布；主干开发，分支发布；分支开发，主干发布。下面我就给大家讲解一下这三种开发模式的具体是怎么做的，他们的优缺点是啥，以及适合的场景和团队

2. 主干开发，主干发布

主干进行开发，主干进行发布，需要频繁的向主干进行提交代码，最少一天提交一次

优点：分支管理简单，合并代码冲突少，开发周期短

缺点：学习成本高，对团队要求严格，容易污染主分支，阻塞发版

适合团队：对代码质量要求高，需要有完善的自动化测试平台；高标准的代码评审机制；一般都是基础建设齐全的大公司，比如（google，腾讯）

3. 主干开发、分支发布

• 开发人员将写好的代码提交到主干
• 当新版本的功能全部开发完成或者已经接近版本发布时间点的时候，从主干上拉出一个新分支
• 在这个新的分支进行集成测试，并修复缺陷，进行版本质量打磨。当质量达标后，在对外发布改版本

优点：合并代码冲突少，开发周期短，主干分支不用担心污染问题

缺点：学习成本高，对团队要求严格，存在多个发布分支并行，不容易维护线上代码

适合团队：可能更适合ToB领域的业务，因为ToB领域的业务需要针对企业做定制化配置

4. 分支开发，主干发布

• 团队从主干拉出分支，并在分支上开发软件新功能或者修复缺陷
• 当某个分支上的功能开发完成后要对外发布版本时，才合入主干
• 通常在主干上进行修复缺陷，质量达标后，再将主干上的代码进行打包发布

存在两种模式，分别是：特性分支开发模式和团队分支开发模式

特性分支开发模式指的是，每个人拉出自己需求的分支，独立开发，当进行测试或者上线的时候合并到测试分支和主干分支

团队分支开发模式指的是，一次需求，一个团队拉出一个分支，大家一起开发，当需要测试或者上线的时候合并到测试分支和主干分支

优点：适合新人，学习成本低，分支之间相互独立，不会污染主干

缺点：分支管理麻烦，合并代码冲突会增加，开发周期长

适合团队：中小型公司，基础建设不完善的公司

5.总结

经过前面对三种开发模式的分析，可以得到以下结论

主干开发、主干发布 更适合基础设施完善的大型公司

主干开发、分支发布 更适合ToB领域的公司

分支开发、主干发布 是一种最广泛的应用，适合各个公司，对新人比较友好