eHR建设,规模有大有小。首先声明,这里探讨的是大型企业,主要是指大型国有企业,或者是国内大型民营企业。
eHR,绝对是一个投入巨大的无底洞。
首先,说直接投资,就是说企业要有钱。一般的企业是干不起的,软件费、实施费、培训费、电脑、服务器、网络,那一个不是投入巨大,象实施SAP、Oracle,动辄几千万、上亿的投资,不是每个企业都是有这个实力的。而且,这里动用的资金,应该不会影响公司的效益,也就是说,投资几个亿,对于实施eHR的企业来说,不算个事儿,投入了,连眼睛也不眨一下。
其次,说间接投资。我们在计算费用时,往往不提人工成本。要搞好一个万人单位eHR建设,少说五个人专职投入,数周,数月,也可能是一年、两年。有时候,抽不抽专人来,在岗人员,就加班加点,没有白天没有黑夜的干,这些都是要投入。
还有,就是维护费用、升级费用。eHR建设,绝不是一劳永逸的事情,而是一个长期不断投入的工作。我曾经跟大家闲侃过,上了eHR,就等于上了套,永远解不了的套。要保证数据准确、系统健康运转、业务正常流转,都需要长期的投入。况且,有时还要考虑升级什么的,功能扩充,是一个又一个,没完没了的项目项目。
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