思维导图 如何突破to B业务的激烈竞争 面对集团公司客户,通常都是集中招标的,为了赢取订单,就不得不投标很低的价格,进而导致利润率逐年降低。集团公司客户本身也不多,又很难开发。如何才能突破这个困境? 问自己一个问题:能不能在招标价格已经低到其他所有人都赚不到钱纷纷退出,而自己还能赚到钱? 如果做不到,那能不能做到,自己的价格不降,然后客户为你定制招标书,将其他客户赶出去了? Link: https://xw.qq.com/partner/hwbrowser/20190128A0BHUQ/20190128A0BHUQ00?ADTAG=hwb&pgv_ref=hwb&appid=hwbrowser&ctype=news