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RSS订阅原创 项目经验教训之-满足不同项目干系人的需求
背景介绍:现在这个项目是为某企业实施的一个WEB项目.在项目需求阶段，客户方提供的支持包括项目经理和一名用户代表。当时，我也觉得用户代表是少了点，但客户项目经理坚持说人数太多了，到时候很难折腾（本人不专业，没想客户项目经理也不够专），我也没坚持了。项目需求就开展了，需求，概要设计，详细设计，测试完了,虽然遇到了一些问题，但还算顺利。没想真正的考验还在后头：进入用户培训阶段时，用户对系统不满意，并且
2005-06-01 23:01:00
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空空如也
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